《表1 各部门科研经费管理职责权限》

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《“放管服”下高校科研经费管理转型与升级》


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调研中发现,部分高校未建立科技管理信息系统公共服务平台或平台建设不完备,科研管理系统与财务管理系统“两张皮”的现象依旧存在,科研经费管理碎片化、各职能部门存在信息孤岛,在办理项目申报、立项、财务建账、经费支出、财务验收时,重复提供科研材料、重复跑腿、财务报销难的问题依然突出,科研人员的“获得感”不明显。高校科研项目管理由学院(部门)、项目负责人、科研部门、财务部门、审计部门、资产管理部门等职能部门按照职责权限对科研经费进行协同管理与监督。校内各部门对科研经费管理的基本职责权限如表1,组织管理层级的细化有助明晰职责,但同时也降低了办事效率,尤其是在分校区办学及校园信息化建设不完备的情况下,科研人员多跑腿的现象尤为突出。