《9 表不同控股权性质下战略差异、女性高管与极端绩效的回归结果》

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《战略差异激发了女性高管的“海绵效应”吗》

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表9以控股权性质（Soe）为依据，将样本分为国有控股组和非国有控股组。回归结果显示，在国有控股组（模型15和模型17）中，战略差异度和女性高管交互项（DS×Female）的回归系数虽为负却并不显著。在非国有控股组（模型16和模型18）中，战略差异度与女性高管交互项（DS×Female）的回归系数均显著为负（βols=-0.614，p<0.05；βfe=-1.062，p<0.01）。两组对比的结果说明，在非国有企业中，女性高管的“纠偏”作用更为明显；国有企业中，女性高管的“海绵效应”存在象征主义问题，对战略差异和企业极端绩效二者相关性的影响较弱，自身作用不能得到有效发挥。由此，H6得到证实。