《表1 战略差异度指标：战略差异激发了女性高管的“海绵效应”吗》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《战略差异激发了女性高管的“海绵效应”吗》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

DS为解释变量，表示企业的战略差异度。本文借鉴Tang等[11]以及叶康涛等[28]对企业战略差异程度的衡量方法，采用六个战略维度刻画企业资源在重要领域的分布情况，进而反映企业的整体战略部署（见表1）。由于我国上市公司一般未单独披露营销投入和研发投入，附注中虽有所披露，但缺失严重，因此，以销售费用近似替代营销投入，以无形资产净值近似替代研发投入。对于这六个衡量战略差异度的指标，首先按照行业、年度计算其均值和标准差，再分别进行标准化处理，然后将六个经标准化处理的战略差异指标取绝对值，最后计算各自的算术平均值，最终得到反映企业战略差异程度的综合性指标DS。该指标越大，表明企业资源在关键领域的分布结构与同一时期同行业的其他企业相比差别越大，即战略差异度越大。