《汽车运输企业管理经验》求取 ⇩

目录1

序言1

第一章计划管理和统计工作1

第一节计划工作1

第二节统计工作8

第三节八项经济技术指标的管理14

第二章生产管理29

第一节组货工作29

第二节运输生产平衡36

第三节运行作业计划48

第四节车辆调度方法66

第五节营调机构和岗位责任制101

第三章站务管理105

第一节客运服务工作105

第二节商务工作108

第三节行车人员食宿站管理112

第四节车站工作考核指标和岗位责任制114

第一节车辆管理119

第四章技术管理119

第二节车辆运用123

第三节车辆保养和修理125

第四节轮胎管理130

第五节设备管理和维修133

第六节技术管理机构和岗位责任制136

第五章财务管理140

第一节财务纪律和会计纪律140

第二节 固定资产管理142

第三节成本管理和经济核算148

第四节票据管理和营运收入管理158

第五节流动资金管理161

第六节财务会计机构和岗位责任制165

第六章材料管理168

第一节计划和核算168

第二节保管和领发171

第三节材料人员岗位责任制175