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目录1

第一章企业管理理论发展概述1

第一节企业、企业管理及其重要性1

第二节企业管理理论的产生和发展1

第三节我国企业管理理论发展简述18

第二章社会主义汽车运输企业及其管理28

第一节社会主义汽车运输企业的基本特征28

第二节社会主义汽车运输企业管理的内容和任务31

第三节思想政治工作42

第三章汽车运输企业的经营管理45

第一节我国企业管理的变化发展45

第二节汽车运输企业经营管理的含义和内容50

第三节汽车运输企业经营方针、目标与目标管理54

第四节经营决策和经营计划64

第五节企业规模75

第六节公路汽车运价79

第四章汽车运输企业的计划管理84

第一节计划管理概述84

第二节汽车运输企业生产经营计划的编制、调整及执行89

第三节编制汽车客、货运输计划的原则及依据98

第四节汽车运输生产计划104

第五节车辆维护与修理计划112

第六节运输经济调查和运输量预测115

第五章汽车运输企业的统计工作123

第一节统计工作的职能作用123

第二节汽车运输统计的性质、任务和内容123

第三节统计指标和指标体系125

第四节原始记录、统计台账和统计报表138

第五节汽车运输统计分析145

第六节汽车运输业综合平衡统计分析156

第七节汽车运输企业常用统计分析方法162

第六章汽车运输企业的生产管理176

第一节汽车运输生产过程176

第二节旅客运输180

第三节货物运输187

第四节车辆运行调度与合理运输205

第五节车站站务管理215

第七章汽车运输企业的人事劳动及教育管理226

第一节概述226

第二节人事管理的基本环节230

第三节劳动管理的主要内容240

第四节教育管理工作251

第八章汽车运输企业的财务管理259

第一节财务管理的基本概念259

第二节企业资金的管理262

第三节成本管理278

第四节收入及盈利管理289

第五节财务计划297

第六节投资决策300

第九章汽车运输企业的经济核算和经济活动分析307

第一节经济核算的基本概念307

第二节汽车运输企业经济核算的内容、方法和基础工作308

第三节经济核算的体制和形式312

第四节推行企业内部经济核算制的基本准备工作314

第五节经济活动分析315

第一节审计的概念318

第十章汽车运输企业的审计工作318

第二节企业内部审计322

第三节承包经营责任审计333

第十一章汽车运输企业的物资管理335

第一节物资管理的意义和任务335

第二节物资定额管理336

第三节物资计划管理343

第四节物资的申请、采购与提运346

第五节仓库管理347

第六节物资的节约349

第七节常用的几种物资管理方法351

第十二章汽车运输企业的质量管理355

第一节全面质量管理的基本知识355

第二节汽车运输企业的质量及其管理机构360

第三节全面质量管理的基本方法364

第四节汽车运输企业的质量指标和技术检验工作373

第十三章汽车运输企业的安金管理377

第一节安全管理的任务及组织377

第二节运输生产的安全管理381

第三节工业生产的安全管理391

第十四章汽车运输企业的技术管理399

第一节技术管理在企业管理中的地位和作用399

第二节技术管理的基本任务和主要工作400

第三节建立技术管理工作系统，完善各级技术责任制度401

第四节技术组织措施计划405

第十五章汽车运输企业的车辆管理407

第一节车辆管理408

第二节车辆使用417

第三节车辆维修制度428

第四节车辆维护431

第五节车辆检测诊断438

第六节车辆修理440

第十六章汽车运输企业的设备管理445

第一节设备管理的意义、任务和内容445

第二节设备的管理与使用446

第三节设备的维护和修理455

第四节设备管理与维修的考核指标462

第十七章汽车运输企业的轮胎管理463

第一节轮胎管理的任务、机构和职责463

第二节轮胎的管理465

第三节轮胎的合理使用476

第四节轮胎的维护和翻修480

第一节企业能源管理的主要工作和管理机构482

第十八章汽车运输企业的能源管理482

第二节节能管理的基础工作485

第十九章汽车运输企业的科技管理493

第一节科研工作分类及企业科技管理工作493

第二节科技计划管理496

第三节科技研究开发项目管理500

第四节科技成果管理503

第五节合理化建议和技术改进的管理513

第六节技术引进518

第七节科技情报工作523

第八节微型电子计算机在交通运输企业管理中的应用525

第二十章汽车运输企业的标准化和计量管理530

第一节标准化管理530

第二节计量管理537