《汽车运输企业技术管理》求取 ⇩

目 录1

绪言1

第一章汽车运输企业技术管理概述3

第一节汽车运输3

第二节汽车运输企业的技术管理工作6

第三节汽车运输企业技术管理职能部门的设置15

与人员配备15

第二章营运车辆的管理19

第一节车型的选择19

第二节车辆管理50

第三节车辆的改装与合理改造73

第四节汽车在特殊条件下的使用管理78

第一节车队的技术管理工作和组织形式90

第三章车辆的运用90

第二节营运车辆的使用和技术要求94

第三节安全驾驶102

第四节汽车行驶安全管理109

第五节汽车运行节油的措施114

第四章车辆保养与修理的技术管理工作119

第一节汽车技术状况的变化及其影响因素119

第二节汽车技术保养120

第三节车辆的小修作业131

第四节汽车技术保养机构的设置与组织形式132

第五节汽车修理141

第六节车辆保养与修理计划149

第七节汽车维修行业管理152

第五章设备技术管理157

第一节设备管理的意义和任务157

第二节设备管理的原则160

第三节设备的选择与评价162

第四节设备的验收、登记、封存和报废169

第五节设备的使用和维护修理174

第六节设备的技术改造与更新179

第六章汽车用燃料、润滑油（脂）的运用与管理186

第一节燃料的选用186

第二节润滑油（脂）的选用192

第三节润滑材料的正确使用205

第四节燃润料的供应工作208

第五节油料管理工作213

第七章轮胎的管理与使用216

第一节轮胎的管理工作216

第二节轮胎的合理使用221

第三节轮胎的检查、维修和翻新225

第一节质量管理概论228

第八章全面质量管理228

第二节全面质量管理235

第三节质量保证体系244

第四节汽车运输企业全面质量管理常用的统计252

方法252

第九章能源管理273

第一节能源管理273

第二节节能的管理途径282

第三节热平衡工作288

第四节能源系统网络图和能流图291

第十章汽车运输企业职工培训293

第一节职工培训的意义293

第二节企业的全员培训295

第三节职工培训的基本条件303