《汽车运输企业管理》求取 ⇩

第一章 汽车运输企业管理概论1

第一节 汽车运输企业1

第二节 汽车运输企业管理2

第三节 现代汽车运输企业制度5

第二章 汽车运输企业经营战略管理10

第一节 汽车运输企业经营环境分析16

第二节 汽车运输企业经营领域、思想和目标19

第三节 企业发展战略22

第四节 企业竞争战略27

第五节 企业经营决策28

第一节 营销管理概述34

第三章 汽车运输企业营销管理34

第二节 运输市场分析37

第三节 运输产品策略与定价策略41

第四节 组货渠道与策略44

第四章 汽车运输生产组织48

第一节 运输生产组织的原则和任务48

第二节 运输生产计划51

第三节 运输生产车辆组织55

第四节 运输生产劳动组织62

第五章 汽车客货运输组织68

第一节 旅客与货物68

第二节 汽车旅客运输组织71

第三节 汽车货物运输组织79

第四节 汽车集装箱运输组织85

第六章 汽车运输企业设备管理89

第一节 设备管理的任务和内容89

第二节 车辆的选择与评价92

第三节 车辆的使用和维修94

第四节 车辆的改造与更新100

第七章 汽车运输企业物资管理103

第一节 物资管理的任务和内容103

第二节 物资定额的运用与管理105

第三节 存货模型与库存控制方式110

第四节 仓库管理114

第一节 技术管理的任务和内容119

第八章 汽车运输企业技术管理119

第二节 车辆技术管理122

第三节 运输安全技术管理126

第四节 节 能技术管理129

第五节 技术开发管理130

第九章 汽车运输企业质量管理137

第一节 运输质量管理概述137

第二节 运输质量特性及评价指标138

第三节 全面质量管理143

第四节 运输质量保证体系150

参考文献154