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第一章总论1

第一节 财务管理的目标和任务1

第二节 财务管理的基本原则和方法5

第三节 财务管理是企业管理的核心10

第二章财务管理体制17

第一节 企业组织机构17

第二节 企业财务管理组织系统23

第三节 企业财务管理权责及财务关系28

第四节 财务会计人员岗位职责划分32

第五节 企业原始凭证55

第三章资金筹集78

第一节 资金筹集的原则78

第二节 资金筹集的渠道和方式81

第三节 资金市场90

第四节 货币时间价值103

第五节 筹资风险107

第六节 资金成本110

第四章资金投放117

第一节 资金投放的原则和种类117

第二节 固定资产投资119

第三节 对外投资管理128

第四节 投资风险135

第五章流动资产管理141

第一节 现金和有价证券的管理141

第二节 应收帐款的管理148

第三节 存货的管理157

第六章固定资产管理168

第一节 固定资产的概念与分类168

第二节 固定资产折旧的管理173

第三节 固定资产的控制与评价179

第七章无形资产、递延资产和其他资产的管理183

第一节 无形资产的管理183

第二节 递延资产和其他资产的管理190

第一节 人力资源管理的任务193

第八章人力资源管理193

第二节 确定人力资源使用标准196

第三节 人力资源成本控制202

第九章成本费用管理210

第一节 成本费用管理概述210

第二节 企业经营保本的预测217

第三节 成本费用预算222

第四节 成本费用控制229

第十章营业收入管理232

第一节 价格的管理232

第二节 营业收入预算237

第三节 营业收入的日常管理242

第十一章税金和利润管理245

第一节 税金的管理245

第二节 利润的管理251

第三节 利润的分配258

第一节 外汇管理要求262

第十二章外汇管理262

第二节 外汇汇率预测和风险防范办法265

第三节 外币业务管理269

第十三章财务分析276

第一节 财务分析的目的和要求276

第二节 财务分析的形式和技术方法281

第三节 财务分析的内容288

第十四章企业全面预算299

第一节 全面预算的构成299

第二节 全面预算工作组织和工作程序303

第三节 全面预算编制技术方法307

第四节 损益预算350

第五节 其他预算371

第十五章企业清算386

第一节 企业清算概述386

第二节 企业清算财产的管理及清算损益的确认391

第三节 债务清偿和剩余财产分配394

附一旅游饮食服务企业财务部岗位技能测试题精选396

附二一元的终值、现值及一元年金的终值、现值表475