《旅游企业财务管理》求取 ⇩

目 录1

第一章总论1

第一节现代旅游企业1

第二节旅游企业财务管理目标和任务9

第三节财务管理的基本原则和方法16

第四节财务管理在企业管理中的地位和内容22

第五节财务管理体制28

第六节财务会计人员岗位职责划分44

第七节企业原始凭证66

第二章筹资管理88

第一节筹资概述88

第二节资金成本92

第三节 自有资金的筹集97

第四节负债融资112

第五节筹资决策122

第一节投资概述132

第三章投资管理132

第二节投资的时间价值和风险价值135

第三节固定资产投资146

第四节证券投资170

第四章旅游企业资产管理182

第一节货币资金管理182

第二节外汇管理192

第三节结算资金管理202

第四节存货管理209

第五节固定资产管理219

第六节无形资产管理236

第七节递延资产及其他资产管理242

第五章旅游企业人力资源管理246

第一节人力资源管理的任务246

第二节人力资源使用标准249

第三节人力资源投资成本的控制254

第四节人力资源使用费的控制262

第一节成本费用控制概述276

第六章旅游企业成本费用控制276

第二节成本费用控制范围282

第三节成本费用控制程序和网络290

第四节成本控制目标决策297

第五节餐饮成本日常控制310

第六节费用预测和决策318

第七节税金管理332

第七章旅游企业收入和利润管理339

第一节企业收入概述339

第二节合理定价343

第三节营业收入预测和决策352

第四节利润控制系统365

第五节利润目标决策370

第六节利润日常控制382

第七节利润分配390

第一节财务分析目的和要求396

第八章旅游企业财务分析396

第二节财务分析形式和技术方法401

第三节偿债能力分析410

第四节盈利能力和社会贡献能力分析416

第五节营运能力分析422

第六节发展能力和其他财务指标分析426

第九章旅游企业全面预算440

第一节全面预算的构成440

第二节全面预算工作组织和工作程序444

第三节全面预算编制技术方法448

第四节损益预算488

第五节其他预算510

第十章企业兼并与破产的财务管理524

第一节企业兼并与破产概述524

第二节企业兼并价格决策分析与谈判艺术536

第三节企业破产清算的财务管理542

附表551