《质量减损原理与方法》求取 ⇩

目录1

第一章 质量减损活动概述1

第一节 开展质量减损活动的意义1

第二节 质量损失的概念5

第三节 怎样开展质量减损活动8

第二章 质量减损的理论依据与工作方法11

第一节 质量减损的理论依据11

第二节 质量减损的工作方法22

第三章 质量减损的基础工作33

第一节 原始记录工作33

第二节 定额与厂内计划价格管理36

第三节 限额发料与在制品管理52

第四节 质量责任制56

第五节 检验67

第六节 质量教育76

第一节 工艺纪律81

第四章 生产现场的质量减损81

第二节 生产现场的质量控制89

第五章 产品开发与销售服务中的质量减损102

第一节 产品开发中的质量减损103

第二节 减少设计质量损失的有效方法——价值工程114

第三节 销售服务中的质量减损120

第六章 质量减损与质量改进126

第一节 质量改进概述126

第二节 质量改进的计划131

第三节 质量改进的组织136

第七章 质量损失的核算与分析144

第一节 质量损失的核算144

第二节 质量损失的分析151

附录一 嘉兴市开展质量减损活动经验介绍165

附录二 嘉兴市开展质量减损活动的文件175

附录三 质量减损工作法行业指导细则实例（缫丝行业）187

附录四 企业质量减损活动经验介绍200