《化工企业经营管理概论》

目录1

第一章　现代化工企业与管理现代化1

第一节　现代化工企业1

第二节　管理的性质和职能5

第三节　管理的基本原理9

第四节　化工企业的管理现代化12

第五节　管理的基础工作18

第一节　组织的概念和模式25

第二章　企业的组织结构设计25

第二节　组织结构设计的思想29

第三节　组织结构设计的原则34

第四节　组织结构的类型40

第五节　组织结构的变革45

第三章　经营决策49

第一节　企业的经营思想与经营方针49

第二节　市场调查与预测51

第三节　经营决策64

第一节　目标管理76

第四章 目标与计划管理76

第二节　计划管理85

第五章　生产过程的组织99

第一节　化工企业生产过程99

第二节　生产过程的组成和组织生产过程的要求107

第三节　生产过程的空间组织113

第四节　生产过程的时间组织117

第六章　设备管理126

第一节　设备管理的任务和内容126

第二节　设备的选择及其经济评价128

第三节　设备的使用与维修133

第四节　设备的更新与改造139

第五节　网络计划技术在设备大修中的应用144

第七章　全面质量管理154

第一节　全面质量管理的特点和内容154

第二节　全面质量管理的基本方法158

第三节　质量的经济分析176

第一节　新产品的概念180

第八章　新产品开发180

第二节　新产品开发的原则和策略185

第三节　新产品开发的步骤188

第四节　新产品开发效果的评价193

第九章　价值工程202

第一节　价值工程的基本概念202

第二节　选择价值工程对象208

第三节　功能分析213

第四节　制定改进方案220

第十章　成本控制与分析227

第一节　成本与成本管理227

第二节　目标成本与成本计划235

第三节　成本控制238

第四节　成本分析与考核242

第十一章　能源管理253

第一节　化工企业能源管理的特点、任务及内容253

第二节　节能的途径与措施256

第三节　能源管理的基础工作263

第四节　节能措施经济效益分析269

第十二章　环境管理与安全管理272

第一节　化工生产中的环境管理272

第二节　化工生产中的安全管理281

第十三章　工程项目的经济评价291

第一节　方案评价准则和可比原则291

第二节　评价工作程序293

第三节　评价指标体系295

第四节　项目经济评价与主要评价方法302

第一节　系统分析概述316

第十四章　系统分析316

第二节　系统分析的组成要素320

第三节　系统分析的主要作业322

第四节　系统分析在管理决策中的应用332

第十五章　管理信息系统341

第一节　管理信息系统的基本概念341

第二节　管理信息系统的功能与组成344

第三节　管理信息系统的建立349

参考文献365

附录　贴现计算表367