《商检管理学》

第一章　概论1

第一节　商检管理学研究对象2

一　商检管理2

二商检管理学的研究对象和管理方法13

第二节　商检管理体制19

一 商检管理体制的含义及其影响因素19

二　我国商检管理体制的沿革21

三　我国现行商检管理体制26

一　商检效率的衡量30

第三节　商检管理及效益衡量30

二　衡量商检效益的原则33

三　商检的投入与产出36

思考题42

第二章　组织机构43

第一节　现行商检管理的组织结构45

一　现行商检组织机构图与职位说明45

二　商检组织分派任务的方式和组织内部的活动方式49

三　商检组织内的协调方式51

四　现行商检组织的职权系统53

第二节　商检组织机构设计54

一　商检组织机构设计原则54

二　商检组织机构的合理性58

思考题69

第三章　商检管理的职能70

第一节　商检信息管理70

一　商检信息与商检管理70

二　商检信息管理74

三　商检业务统计是商检管理的基本信息78

第二节　商检管理决策80

一　决策在商检管理中的地位与作用80

二　商检管理决策的特点81

三　商检管理决策的分类83

四如何提高商检管理决策的科学性85

第三节　商检计划管理和目标管理89

一　商检的计划管理89

二　商检的目标管理96

第四节　商检管理控制103

一　检验流程管理104

二　检验依据管理110

三　商品档案管理111

四　证单质量管理113

第五节　商检管理监督116

一　商检管理监督的要求与特点116

二　商检管理监督的分类与体系118

三　商检对外监督管理118

思考题121

一　商检人才管理的目的和意义122

第一节　商检人才管理的意义及特点122

第四章　商检人才管理122

二　什么是商检人才124

三　商检人才管理的特点125

第二节　商检人员的配置127

一　各级领导人员的配置127

二　商检专业技术人员的配置130

三　商检行政管理人员的配置133

四　商检人员的录用133

一　商检人员培训的必要性及特点136

第三节　商检人员培训136

二　商检人员培训规划138

三　商检人员培训的方法139

第四节　商检人才的考核奖惩与使用141

一　考核的内容及依据142

二　考核方法142

三　奖惩146

四　人才的使用及基本原则148

一　政治思想教育工作在商检管理中的地位和功能151

第五节　商检人员的政治思想管理和廉政建设151

二　商检政治思想工作的目标、内容及形式154

三　加强廉政建设，树立良好的行业风气157

思考题164

第五章　商检财务管理165

第一节　商检财务管理的任务165

一　什么叫商检财务管理165

二　商检财务计划制度166

三　财务控制是最有效的控制167

第二节　商检系统的财务管理办法168

四商检财务管理必须坚持社会主义方向168

一　财务管理形式及其管理办法169

二　商检系统财务管理形式及其管理办法170

第三节　财务计划管理172

一　财务计划编制172

二　财务计划内容173

三　财务计划的贯彻执行和检查175

第四节　进出口商品检验收费175

一　检验费的性质176

二　商检收费的主要内容177

三　收费标准177

四 国外委托检验和出国检验收费179

五　普遍优惠制产地征收费180

六　商检收入的管理要求181

第五节　商检支出的管理182

一　商检支出的内容182

二　商检支出的管理要求184

一　事业周转金的管理185

第六节　资金管理185

二　固定资金的管理186

三　专用（专项）资金的管理187

第七节　外汇管理189

思考题191

第六章　仪器设备管理192

第一节　仪器设备管理的意义和任务192

一　仪器设备管理的意义192

二　仪器设备管理的特点193

三　仪器设备管理的对象和任务194

四　商检仪器设备的作用和特点195

第二节　仪器设备管理的组织机构196

一　组织机构设置应遵循的一般原则197

二　管理组织机构198

三　人员配备和素质要求198

第三节　仪器设备的购置和验收199

一　仪器设备的购置199

二　仪器设备的验收调试202

一　仪器设备的使用204

第四节　仪器设备的使用维修和调拨报废204

二　仪器设备的保养206

三　仪器设备的维修207

四　仪器设备的调拨与报废208

第五节　仪器设备综合效益的考核211

一　仪器设备役龄结构计算方法211

二　仪器设备新度结构计算方法211

五　仪器的综合使用效率212

四　仪器设备完好率212

三　仪器设备技术水平结构计算方法212

第六节　仪器设备的编号登记和财务、档案、计量管理215

一　仪器设备编号和登记215

二　仪器设备的财务管理216

三　仪器设备的档案管理217

四　仪器设备计量鉴定管理218

思考题221

第七章　商检技术管理222

第一节　商检技术的构成222

一　商检技术的分类223

二商检技术在商检事业发展中的作用225

第二节　商检技术管理的目的226

一　保证商检技术工作的有效性226

二 充分发挥商检技术的整体效能227

三 保证商检技术工作适应客观形势发展的需要228

第三节　商检技术管理的主要内容228

一　检验技术队伍管理229

二　检验技术手段管理229

三　技术工作质量管理231

四　标准化管理233

五　技术档案管理236

六　实验室管理238

七　技术储备239

第四节　商检技术管理的组织与实施240

一　建立管理人员队伍240

二　设立未职的管理部门240

三　制订完善的管理制度241

四　贯彻落实有关的政策241

思考题242