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目 录1

第一章绪论1

第一节社会福利企业的含义和特征1

第二节社会福利企业的性质与任务6

第三节社会福利企业的产生和发展9

第四节社会福利企业管理的性质、职能和13

基本原则13

第一节社会福利企业的领导制度22

第二章社会福利企业的领导制度和组织机构22

第二节社会福利企业的厂长负责制27

第三节社会福利企业中的职工民主管理35

第四节社会福利企业的管理组织机构40

第一节社会福利企业技术管理的任务和内容 141

第三章社会福利企业的经营决策和经营计划48

第一节社会福利企业的经营决策48

第二节社会福利企业经营决策的过程与基本方法56

第三节市场调查和预则66

第四节社会福利企业的经营计划73

第一节社会福利企业生产管理总论80

第四章社会福利企业的生产管理80

第二节社会福利企业生产过程组织91

第三节社会福利企业劳动组织103

第四节社会福利企业生产计划与生产作业计划116

第五章社会福利企业的技术管理141

第二节产品的开发143

第三节产品设计工作146

第四节工艺管理与试制鉴定150

第六章社会福利企业的技术改造154

第一节概述154

第二节市场预测和生产规模的确定157

第三节产品、工艺和设备的选择164

第四节技术改造资金的筹集和管理168

第五节企业财务效益分析175

第六节国民经济效益分析197

第七节项目管理需编报主要文件的内容要求209

第七章社会福利企业质量管理219

第一节质量管理的含义及其意义219

第二节全面质量管理的含义及特点224

第三节全面质量管理体系228

第四节质量控制的统计方法240

第八章社会福利企业财务管理255

第一节社会福利企业财务管理概述255

第二节社会福利企业的固定资金管理260

第三节社会福利企业的流动资金管理265

第四节社会福利企业的成本管理277

第五节社会福利企业的专用基金管理287

第九章社会福利企业的利润管理及国家规定的293

优惠政策293

第一节国家对社会福利企业的优惠政策293

第二节社会福利企业的利润管理298

第三节社会福利企业利润分配原则及增加利润的302

根本途径302

第一节社会福利企业物资管理的任务和要求311

第十章社会福利企业的物资管理311

第二节社会福利企业的物资定额管理316

第三节社会福利企业的物资供应计划与采购333

第四节社会福利企业的仓库管理和物资节约338

第十一章社会福利企业内部经济责任制与按劳347

分配347

第一节社会福利企业内部经济责任制的含义与意义347

第二节社会福利企业内部实行经济责任制的原则、354

形式及具体实施354

第三节社会福利企业的按劳分配和工资形式363

第十二章新时期社会福利企业的思想政治工作372

第一节社会福利企业思想政治工作的地位、372

作用和任务372

第二节新时期社会福利企业思想政治工作的原则、377

内容和方法377

第三节开创社会福利企业思想政治工作的新局面389

附录：全国明星社会福利企业和“优秀社会福利企业家”情况简介393