《社会主义工业企业管理》求取 ⇩

第一章 社会主义工业企业的特征、任务和权责1

第一节 社会主义工业企业的特征和性质1

前言页1

第二节 社会主义工业企业的形式和任务8

第三节 社会主义工业企业的权限和责任14

第二章 社会主义工业企业管理及其发展21

第一节 工业企业管理的产生和发展21

第二节 社会主义工业企业管理的性质和职能27

第三节 我国工业企业管理的历史和发展方向38

第一节 工业企业管理的组织原则47

第三章 工业企业的管理制度和管理机构47

第二节 工业企业的管理制度51

第三节 工业企业的管理机构62

第四章 工业企业的计划管理75

第一节 计划管理的重要性及其任务75

第二节 计划种类和计划指标体系81

第三节 计划管理的基础工作89

第四节 计划的编制、执行、控制和分析95

第一节 生产组织及其形式106

第五章 工业企业的生产管理106

第二节 生产计划115

第三节 生产作业计划130

第四节 生产调度145

第六章 工业企业的技术管理152

第一节 科学研究管理152

第二节 标准化工作157

第三节 日常工艺管理167

第四节 技术档案管理170

第五节 技术革新和技术引进172

第六节 技术发展长远规划和技术组织措施计划181

第七章 工业企业的新产品试制管理188

第一节 新产品试制管理的内容和任务188

第二节 新产品设计管理192

第三节 新产品工艺管理200

第四节 新产品试制和鉴定207

第五节 新产品生产技术准备计划209

第八章 工业企业的产品质量管理214

第一节 产品质量及其提高的意义214

第二节 全面质量管理218

第三节 产品质量计划和质量分析230

第四节 产品质量的检验和控制238

第九章 工业企业的设备和工具管理253

第一节 设备管理的意义和内容253

第二节 设备的日常管理和使用256

第三节 设备的维护和修理262

第四节 设备的改造和更新275

第五节 工具管理282

第一节 劳动生产率288

第十章 工业企业的劳动管理288

第二节 劳动定额297

第三节 编制定员308

第四节 劳动组织313

第五节 职工培训321

第六节 社会主义劳动竞赛324

第十一章 工业企业的工资管理330

第一节 社会主义工资的实质和工资工作的原则330

第二节 工资制度和工资形式334

第三节 资金和津贴342

第四节 工资计划347

第五节 职工的劳保福利工作349

第十二章 工业企业的物资供应和产品销售管理353

第一节 物资供识破与产品销售管理的意义和任务353

第二节 物资的分类和定额管理358

第三节 物资供应计划376

第四节 仓库管理386

第五节 物资的节约和综合利用390

第六节 产品销售管理394

第一节 财务管理的任务401

第十三章 工业企业的财务管理401

第二节 固定资金管理404

第三节 流动资金管理407

第四节 产品成本管理416

第五节 财务计划432

第十四章 工业企业的经济核算440

第一节 经济核算的必然性和重要性440

第二节 经济核算的内容、方法和条件446

第三节 企业内部经济核算452