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第一章 社会主义工业企业管理的性质、任务和基本原则1

第一节 工业企业管理的性质1

目录1

第二节 工业企业管理的任务5

第三节 工业企业管理的基本原则15

第二章 社会主义工业企业管理的组织工作30

第一节 工业企业管理的组织原则30

第二节 党委领导下的厂长负责制32

第三节 工业企业的生产行政指挥系统和职能机构37

第四节 工业企业的民主管理制度45

第五节 工业企业管理的规章制度49

第一节 工业企业计划管理的意义和任务54

第三章 社会主义工业企业的计划管理54

第二节 工业企业计划的种类和指标体系59

第三节 工业企业计划工作的原则65

第四节 工业企业计划的编制、执行和检查71

第五节 工业企业计划管理的基础工作76

第四章 社会主义工业企业的生产管理86

第一节 工业企业生产过程的组织86

第二节 工业企业生产能力的核定97

第三节 工业企业生产计划的主要指标及其确定102

第四节 工业企业产品出产进度的安排106

第五节 工业企业的日常生产组织工作112

第五章 社会主义工业企业的技术管理126

第一节 技术准备工作127

第二节 产品质量管理137

第三节 机器设备管理150

第四节 工业企业的技术组织措施计划工作163

第六章 社会主义工业企业的劳动管理167

第一节 工业企业的劳动生产率167

第二节 劳动定额和编制定员工作173

第三节 劳动组织和劳动保护工作188

第四节 社会主义劳动竞赛199

第五节 工资工作205

第七章 社会主义工业企业的物资管理215

第一节 物资消耗定额与储备定额216

第二节 物资供应计划工作226

第三节 仓库管理233

第四节 物资的节约和合理利用238

第八章 社会主义工业企业的财务管理244

第一节 固定资金管理244

第二节 流动资金管理252

第三节 成本管理265

第四节 利润管理275

第九章 社会主义工业企业的经济核算280

第一节 工业企业经济核算的意义和条件280

第二节 经济核算的基本方法284

第三节 工业企业内部的三级经济核算289

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