《社会主义工业企业管理》求取 ⇩

目录1

第一章　社会主义工业企业管理概论1

第一节　社会主义工业企业的性质和任务1

第二节　社会主义工业企业管理的基本职能和重要意义3

第三节　学会按客观规律的要求管理企业9

第四节　认真总结我国企业管理的经验14

第二章　工业企业管理的组织工作和基础工作18

第一节　工业企业管理的基本制度18

第二节　工业企业的管理体制和管理机构28

第三节　工业企业的基层建设32

第四节　工业企业管理的基础工作34

第三章　工业企业的计划管理42

第一节　计划管理的重要意义和主要内容42

第二节　编制计划的基本原则和基本方法47

第三节　计划的执行和检查53

第一节　产品销售管理的主要内容和重要意义58

第四章　工业企业的产品销售管理58

第二节　市场调查与市场预测60

第三节　产品销售计划64

第四节　产品销售的组织工作65

第五节　产品销售后的技术服务工作68

第五章　工业企业的生产管理71

第一节　合理组织生产过程的基本要求71

第二节　生产计划77

第三节　生产作业计划84

第四节 日常生产管理工作94

第六章　工业企业的技术管理104

第一节　技术管理的主要内容和任务104

第二节　新产品的开发与科学研究、105

科技情报的管理105

第三节　生产技术准备工作111

第四节　技术革新与技术改造119

第七章　工业企业的质量管理127

第一节　质量管理的内容、意义和任务127

第二节　质量管理的组织与计划工作131

第三节　产品质量的控制方法137

第八章　工业企业的设备管理150

第一节　设备管理的主要内容和重要意义150

第二节　设备的选择和合理使用152

第三节　设备的维护保养和修理155

第四节　设备的改造和更新163

第五节　设备的日常管理165

第九章　工业企业的劳动管理168

第一节　劳动管理的主要内容和任务168

第二节　劳动定额和编制定员169

第三节　职工需要量计划与劳动生产率计划177

第四节　职工的全员培训182

第五节　劳动竞赛和劳动保护185

第六节　工资和奖励192

第十章　工业企业的物资管理200

第一节　物资管理的主要内容和任务200

第二节 物资消耗定额与物资储备定额201

第三节　物资供应计划工作209

第四节　仓库管理215

第五节　物资的节约219

第十一章　工业企业的财务管理222

第一节　财务管理的主要内容与任务222

第二节　资金管理224

第三节　成本管理239

第四节　税金和利润247

第五节　财务收支的汇总与平衡250

第十二章　经济效益与经济核算253

第一节　企业管理必须讲求经济效益253

第二节　经济核算255

第三节　经济活动分析264

第十三章　工业企业管理的现代化270

第一节　企业管理现代化的重要意义和主要内容270

第二节　现代化企业管理的主要方法273

第三节 电子计算机是实现企业管理现代化的重要工具283