《现代企业管理技巧》求取 ⇩

目 录1

活 力 篇1

1·企业承包经营2

1·1 上缴利润基数包干法2

1·2 上缴利润递增包干法4

1·3 上缴利润定额包千法5

1·4 工资总额与经济效益挂钩法6

1·5 “两保一挂”承包法7

1·6 减亏包干法8

1·7 投入产出包干法9

2 ·企业内部承包11

2·1 单项经济承包法12

2·2 综合经济承包法13

2·3 逐级分层承包法15

2·4 经营性承包法17

2·5 全员风险抵押承包法18

2·6 内部竞争招标承包法19

3· 租赁经营21

3·1 企业间租赁法21

3·2 全员租赁法23

3·3 个人租赁法24

3·4 合伙租赁法26

3·5 融资租赁法27

4·扩大经营规模29

4·1 开展专业化协作法30

4·2 发展横向经济联合法31

4·3 组建企业集团法32

4·4 实施企业兼并法34

4·5 实行股份制法36

5·市场竞争技巧39

5·1 以质取胜法39

5·2 以廉取胜法40

5·3 以快取胜法41

5·4 以新取胜法42

5·5 以多取胜法43

5·6 以活取胜法43

6· 缓解资金紧张技巧43

5·7 以信取胜法44

5·8 以名取胜法45

5·9 以促取胜法46

5·10 以联取胜法47

6·1 减少资金占用法48

6·2 增加销售收入法50

6·3 避免拖欠货款法51

6·4 催收拖欠货款法53

6·5 资金目标管理法55

6·6 内部银行法56

6·7 筹集资金法57

7·1 技贸结合引进技术法59

7· 技术引进59

7·2 技术贸易引进技术法61

7·3 技术交流引进技术法61

7·4 技术转让引进技术法62

7·5 技术协作引进技术法63

7·6 引进人才引进技术法64

7·7 补偿贸易引进技术法65

7·8 加工贸易引进技术法65

7·9 合资经营引进技术法66

8·搞活内部分配68

8·1 计时工资法68

8·2 计件工资法69

8·3 浮动工资法71

8·4 岗位工资法72

8·5 结构工资法73

8·6 职务工资法74

管 理篇75

8·7 承包工资法75

8·8 效益工资法75

9·提高劳动生产率78

9·1 提高职工素质法78

9·2 加快技术进步法79

9·3 加强劳动定额管理法80

9·4 实行劳动定员法82

9·5 优化劳动组合法85

9·6 满负荷工作法86

9·7 开展劳动竞赛法87

10· 技术培训89

10·1系统轮训法89

10·2正规办学法91

10·3技术讲座法92

10·4示范操作法93

10·5 以师带徒法94

10·6代培实习法95

10·7 岗位练兵法96

10·8技术比武法97

11·强化设备管理99

11·1设备选择法99

11·2设备评价法100

11·3设备分级管理法101

11·4设备综合管理法102

11·5管理责任制法104

11·6设备点检制法104

11·7设备计划修理法105

11·8设备修理技术组织法106

11·9 设备更新改造法107

12·加强质量管理109

12·1 PDCA循环法109

12·2 TQC法112

12·3 质量管理网法113

12·4 QC小组法115

12·5质量管理点法117

12·6 质量责任制法118

13·降低物资消耗技巧120

13·1 消耗定额管理法120

13·2 ABC分析法121

13·3 物资节约使用法122

13·4物资综合利用法124

13·5 废旧物资回收利用法124

13·6 闲置物资处理法126

13·7 激励职工节约法126

14·控制成本技巧129

14·1成本管理法129

14·2成本预测法130

14·3成本计划编制法132

14·4成本核算法133

14·5成本分析法134

14·6成本控制法135

15·经济活动分析137

15·1 比较分析法138

15·2因素分析法139

15·3差额分析法141

15·4 比率分析法141

15·5动态分析法142

15·6分组分析法144

15·7平衡分析法145

经 营 篇145

16·2观察调查法146

16·市场调查技巧147

16·1询问调查法148

16·3实验调查法150

16·4统计分析调查法151

16·6抽样调查法152

16·5市场普查调查法152

17·市场预测技巧155

17·1 领导评判预测法155

17·2经销人员推断预测法156

17·3 综合意见预测法157

17·4征询专家意见预测法158

17·5统计数据推算预测法159

17·6变化因素分析预测法160

17·7 回归分析预测法161

18·经营决策技巧163

18·1经验判断决策法163

18·2专家论证决策法165

18·3 职工民主决策法166

18·4损益值决策法167

18·5后悔值决策法168

18·6 决策树决策法169

18·7 量本利分析决策法171

18·8 函数极值决策法172

18·9 价值工程决策法174

19·产品定价技巧175

19·1撇脂定价法175

19·2渗透定价法176

19·3满意定价法177

19·5竞争定价法179

19·6折扣定价法180

19·7差别定价法180

19·8心理定价法181

19·9需求定价法182

19·10均衡定价法184

20·产品促销技巧186

20·1广告促销法186

20·2推销人员促销法188

20·3宣传促销法189

20·4公共关系促销法190

20·5展销促销法191

20·6特种促销法192

21·销售服务技巧194

21…1代购代运服务法194

21·2用户咨询服务法195

21·3安装调试服务法196

21·4备件供应服务法197

21·5成套承包服务法197

21…6加工改制服务法198

21·7产品维修服务法198

21·8机具租赁服务法199

21·9技术培训服务法200

22·1市场细分法202

22·2市场定位法202

22·市场营销技巧202

22·3市场定时法205

22·4市场进入法206

22·5 目标市场营销法207

22·6产品寿命周期营销法208

22·7产品多角化营销法210

23·产品出口技巧213

23·1 企业自营出口法213

23·2 外贸代行出口法214

23·3 外商代理出口法215

23·4 外商包销出口法216

23·5补偿贸易出口法217

23·6 加工贸易出口法218

23·7 产品展卖出口法219

23·8产品寄销出口法219

23·9 易货贸易出口法220

23·11国外办厂出口法221

激励篇221

24·1 目标激励法223

24·激励职工223

24·2参政激励法224

24·3理想激励法225

24·4荣誉激励法226

24·7关怀激励法226

24·5榜样激励法227

24·6竞赛激励法228

24·8表扬激励法230

24·9批评激励法231

25·1 民意测验法232

25·掌握思想动态232

25·2征询意见法234

25·4会晤恳谈法235

25·3个别访问法235

25·5社会走访法236

25·6 多方观察法237

25·7建立网络法238

25·8思想分析法239

26·1 正面灌输、系统教育法241

26·思想教育241

26·2舆论宣传、启迪教育法242

26·3 民主讨论、自我教育法243

26·4辨明是非、对比教育法244

26·5树立榜样、示范教育法246

26·6充分理解、感化教育法247

26·7家访谈心、个别教育法248

26·8搞好活动、寓教与乐法248

27·1选举选拔法250

27·人才选拔250

27·2选聘选拔法251

27·3 民主推荐法252

27·4招考选拔法253

27·5招聘选拔法253

27·6招标选拔法254

27·7 自荐选拔法255

27·8见习选拔法256

27·9委任选拔法257

28·人才使用259

28·1量才任用法259

28·2充分授权法260

28·3素质互补法262

28·4 目标引导法264

28·5倍加信任法265

28·6有效协调法266

28·7积极保护法268

29·人才培养270

29·1 专业培训法270

29·2定向进修法272

29·3倡导自学法272

29·4学术交流法273

29·5实践锻炼法275

29·6 出国考察法276

29·7模拟训练法277

30·干部考核280

30·1 自我评价考核法280

30·2直接应试考核法282

30·3 民意调查考核法282

30·4定性分析考核法284

30·5 定量测评考核法285

30·6百分测评考核法285

30·7政绩评鉴考核法286

30·8 实践检验考核法287

23·10合资经营出口法320

19·4成本定价法773