《地质队的计划管理》求取 ⇩

目 录1

第一章概 论1

一、我国地质工作的发展概况1

二、地质工作在我国社会主义建设中的作用和任务2

三、地质工作的性质3

四、关于地质工作的体制改革6

第二章地质勘探的基本工作单位——地质队10

一、地质队的分类11

二、我国地质队的社会性质14

三、我国地质队的根本任务14

四、地质队的经营方法16

一、地质队勘查组织的基本形式19

第三章地质队的组织形式19

二、地质队的勘查工作组织构成21

三、地质队各组织部分的分类25

第四章地质勘查工作及勘查工作过程的组织32

一、地质勘查工作过程是一项调查研究过程32

二、矿产的地质勘查工作过程35

三、组织地质勘查工作过程的要求40

四、地质队的工作成果42

第五章地质队的管理组织工作44

一、地质队管理组织工作的重要意义44

二、地质队管理的基本原则45

三、地质队管理的基本制度50

四、地质队的管理机构及分级管理职责56

五、地质队的分级管理组织及其职责58

第六章地质勘探计划管理及编制组织工作73

一、我国地质勘探计划管理的概况73

二、地质勘探计划管理的任务与作用74

三、地质勘探计划管理的基本原则77

四、地质勘探计划体系80

五、地质勘探计划的编制与组织工作86

六、地质勘探计划的组织实现与检查89

第七章地质勘探计划管理中的决策方法92

一、决策方法的基本概念92

二、科学预测方法94

三、系统分析方法98

四、网络分析方法102

五、线性规划的应用107

第八章地质勘探工作计划113

一、地质勘探工作计划的任务113

二、地质勘探工作计划的基本原则114

三、地质勘探工作计划的组成部分116

四、地质勘探工程施工能力的核算118

第九章地质工作项目计划124

一、地质工作项目和计划体现项目的方法124

二、地质工作项目的分类125

三、选择地质工作项目的基本原则126

四、确定计划地质工作项目的条件与要求128

五、地质工作项目计划的具体内容132

一、矿产种类及储量计算单位137

第十章地质勘探矿产储量计划137

二、矿产储量分级及计划储量计算141

三、提交地质报告情况149

四、地质工作的服务对象155

第十一章地质勘探工作量计划157

一、地质勘探工作量的表现形式157

二、地质勘探货币工作量的构成159

三、地质勘探工作项目及其组成内容163

四、地质勘探工作量计划的编制165

第十二章地质勘探技术经济指标计划174

一、技术经济指标计划的目的与任务174

二、技术经济指标的一般概念175

三、提高技术经济指标的途径177

四、各项工程技术经济指标的计算178

第十三章地质勘探劳动工资计划190

一、生产资料所有制决定劳动工资的性质190

二、地质勘探劳动组织与编制定员192

三、地质勘探劳动力数量计划195

四、地质勘探劳动力的补充及职工培训和教育计划206

五、我国地质勘探部门的工资与工资制度209

六、地质勘探工资计划的编制215

第十四章地质勘探物资供应计划220

一、地质勘探物资供应计划的任务220

二、地质勘探物资的分类221

三、地质勘探设备计划224

四、地质勘探低值易耗品计划227

五、地质勘探材料供应计划229

六、地质勘探物资的组织与管理工作233

第十五章地质勘探财务及成本计划236

一、地质勘探财务及成本计划的任务237

二、地质勘探财务收支计划238

三、地质勘探工作成本计划252

四、地质勘探经济核算制256

五、地质勘探经济活动分析261

六、地质勘探的财务管理工作265

第十六章地质勘探工作技术组织措施计划268

一、制定技术组织措施计划的意义268

二、制定技术组织措施计划的依据269

三、技术组织措施项目效果的评定原则272

四、技术组织措施计划表的编制274

第十七章地质勘探作业计划与调度工作279

一、施工作业计划280

二、调度工作301

第十八章地质勘探工作设计预算312

一、地质勘探工作设计预算的一般概念312

二、地质勘探设计预算的作用313

三、价值工程在地质勘探设计预算中的应用314

四、地质勘探工作设计预算的编制程序316

五、地质勘探工作设计预算的费用构成317

六、地质勘探工作设计预算费用的核算方法320

七、地质勘探工作设计预算表式及其基本内容325