《现代管理方法》

目 录1

第一章市场调查与预测1

第一节市场调查1

第二节 网络图的绘制步骤与规则 （213

第二节市场预测12

第一节 目标管理的概念和作用33

第二章目标管理33

第二节 目标管理的步骤36

第三节应用实例41

第三章全面质量管理46

第一节全面质量管理的概念和内容46

第二节全面质量管理的基础工作51

第三节全面质量管理的基本方法54

第四章全员设备管理71

第一节 全员设备管理的任务和内容71

第二节设备的选择、管理和使用73

第三节设备的维护保养和修理79

第四节设备的改造和更新85

第一节看板管理的概念和作用90

第五章看板管理90

第二节看板管理的要求和实施条件91

第三节看板92

第一节A B C分析法的概念和程序101

第六章 A B C分析法101

第二节A B C分析法的应用103

第七章投入产出分析110

第一节投入产出分析的概念和投入产出表的结构110

第二节消耗系数116

第三节投入产出分析的应用121

第一节概述126

第八章量本利分析法126

第二节盈亏平衡点的确定132

第三节量本利分析法的应用144

第九章技术经济分析150

第一节概述150

第二节技术经济分析的原则和指标154

第三节方案可比条件和技术经济分析的159

方法159

第一节价值工程的基本原理172

第十章价值工程172

第二节价值工程对象的选择176

第三节产品功能与成本分析179

第四节功能评价184

第五节改进方案的提出和选择186

第十一章正交试验法191

第一节正交试验法的概念和作用191

第二节 正交表和正交表的交互列192

第三节正交试验的步骤196

第一节 网络计划技术的应用和网络图209

第十二章网络计划技术209

第三节 网络时间的计算215

第四节网络的优化224

第十三章决策231

第一节决策的必要性和类型231

第二节决策的指导思想和程序234

第三节决策方法237

第四节决策树247

效果255

第十四章成组技术255

第一节成组技术的概念及其技术经济255

第二节零件分类编号的作用、方法及259

分组259

第三节成组技术的应用266

第十五章滚动计划法270

第一节滚动计划法的作用和应用270

第二节滚动计划的编制273

第一节概述278

第十六章线性规划278

第二节表上作业法280

第三节图上作业法296

第四节图解法303

第十七章系统工程309

第一节系统309

第二节系统工程322

第十八章 电子计算机辅助企业管理336

第一节电子计算机简介336

第二节 电子计算机辅助企业管理342