《现代管理新方法》求取 ⇩

第一篇 现代管理方法创新篇1

第一章 工业企业新型领导体制1

第一节 厂长负责1

第二节 党委政治领导与监督保证3

第三节 职工民主管理5

第二章 企业思想政治教育系统工程9

第一节 思想政治教育是系统工程9

第二节 企业思想教育的组织系统11

第三节 企业思想政治工作的内容系统12

第四节 企业思想政治工作的方法系统14

第三章 招标与投标17

第一节 招标与投标的涵义及其作用17

第二节 招标与投标程序18

第三节 标底及其确定方法19

第四节 标书22

第五节 投标策略26

第四章 承包基数确定方法31

第一节 定额基数法31

第二节 效益系数法32

第三节 差额利润率法33

第四节 上下限法35

第五节 其它方法36

第五章 企业资产评估方法39

第一节 企业资产评估概述39

第二节 企业资产的评估方法42

第六章 科技成果转让价格评测方法50

第一节 现行确定技术商品价格的几种方法50

第二节 技术商品价格科学计算方法53

第三节 技术商品定价策略61

第七章 工业企业发展战略制定方法63

第一节 企业发展战略概述63

第二节 企业发展战略管理67

第三节 企业发展战略的制定与实施69

第四节 发展战略案例参考70

第八章 企业内部经济责任制76

第一节 企业内部经济责作制的实质及其特点76

第二节 企业内部经济责任制的内容及形式77

第三节 企业内部经济责任制的三个主要环节79

第四节 企业内部经济责任制的制定80

第九章 满负荷工作法83

第一节 满负荷工人法的概念及意义83

第二节 满负荷工作标准的制定85

第三节 满负荷工作的保证体系89

第四节 满负荷工作法的推进92

第十章 效益工资制93

第一节 我国工资制度的沿革93

第二节 效益工资制的基本原理95

第三节 效益工资制中国家与企业间的分配形式97

第四节 效益工资制中企业与职工间的分配形式99

第十一章 优化劳动组合102

第一节 优化劳动组合及其意义102

第二节 优化劳动组合的内容与形式103

第三节 优化劳动组合实施基本条件105

第四节 优化劳组合必须坚持的原则107

第五节 推行优化劳动组合的科学程序108

第十二章 厂内银行110

第一节 厂内银行概述110

第二节 建立厂内金融和经济合同112

第三节 厂内银行业务和结算程序116

第四节 厂内银行的会计核算119

第二篇 现代管理方法普及篇122

第十三章 目标管理122

第一节 目标管理的概念和作用122

第二节 目标管理程序123

第四节 目标决策124

第三节 目标与目标体系124

第五节 目标的形象管理127

第六节 目标诊断与考核127

第十四章 系统工程132

第一节 系统工程定义132

第二节 系统工程构成133

第三节 系统模型与模拟135

第十五章 可行性研究137

第一节 工程项目开发程序137

第二节 可行性研究的概念和必要性138

第三节 可行性研究的内容和程序139

第四节 投资估算和成本预测140

第一节 价值工程概述151

第十六章 价值工程151

第二节 价值工程的操作程序153

第三节 功能评价157

第四节 方案创造与VE成果评价160

第十七章 常用预测方法162

第一节 预测概述162

第二节 常用定性预测方法163

第三节 常用定量预测方法164

第十八章 现代决策技术175

第一节 确定型决策技术175

第二节 非确定型决策技术185

第三节 随机型决策技术190

第十九章 线性规划195

第一节 线性规划及其应用195

第二节 线性规划问题的标准型199

第三节 线性规划问题的图解法200

第四节 线性规划的单纯形解法201

第二十章 网络计划技术207

第一节 网络计划技术的概念及其应用范围207

第二节 网络计划技术的基本规则208

第三节 设计网络图的程序209

第四节 网络图中主要时间参数的计算209

第二十一章 正交试验法212

第一节 正交试验的概念及其作用212

第二节 正交试验法的基本知识与程序212

第三节 单指标正交试验设计案例217

第四节 多指标正交试验设计案例220

第五节 混合型正交试验设计225

第六节 考虑交互作用的正交试验设计228

第二十二章 工业企业库存控制232

第一节 库存控制的意义与任务232

第二节 物资储备定额的制定232

第三节 库存控制方法235

第四节 ABC分类法在库存控制中的应用237

第二十三章 定置管理241

第一节 定置管理概述241

第二节 定置管理方法243

第三节 定置管理的考核247

第四节 定置管理的推进248

第二十章 成组技术249

第一节 成组技术的含义及主要内容249

第二节 零件分类编码系统251

第三节 成组生产组织256

第四节 混流生产加工顺序的确定259

第二十五章 企业诊断262

第一节 企业诊断概述262

第二节 企业诊断的过程及其内容264

第三节 经营顾问274

第五节 工程项目的经济评价方法403