《修养之道》求取 ⇩

第一章 经理肩负重任 理应深孚众望1

一、企业及其任务1

二、经理在企业中的地位和职责6

三、经理在企业中担任的角色12

四、经理工作的特点15

五、经理应深孚众望18

六、企业家的榜样22

第二章 品正德厚行昭 令人心悦诚服24

一、经理要有理想、抱负24

二、经理要诚实，值得信赖26

三、经理要严于律己28

四、经理要有良好的思想作风31

五、经理应自觉进行品德修养35

第三章 谦虚勤学好问 知识经验丰富44

一、经理应具备的知识44

二、经理的知识结构应当合理47

三、经理要勤奋学习50

四、经理应在工作实践中及时总结经验56

第四章 善于用脑思索 思维灵敏锐利61

一、行成于思，毁于随61

二、经理要有良好的思维品质64

三、归纳和演绎方法68

四、分析和综合方法70

五、抽象和具体的方法72

六、经验思维和理论思维74

七、静态思维和动态思维76

八、纵向思维和横向思维77

九、单向思维和全方位思维78

十、辐射思维和辐集思维80

十一、定性思维方法和定量思维方法82

十二、求同性思维和求异性思维83

十三、侧向思维85

一、领导就是创造88

第五章 不断创新进取 切勿故步自封88

二、创造型人才的特征92

三、创造活动的基本法则96

四、经理要有良好的创造素质101

五、经理要有灵活应变能力108

第六章 勇于迎接挑战 积极参与竞争113

一、市场竞争，优胜劣汰113

二、竞争应遵守的原则116

三、成功企业家的竞争精神120

四、企业制胜的策略122

五、竞争辩证法125