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目 录1

兵法与管理1

第一章 总论3

第一节 兵法经营的性质3

一、兵法经营的概念3

二、兵法经营的重大意义4

三、兵法经营与社会主义企业管理的统一性5

第二节 古代兵法思想体系、经典兵书、军事术语8

一、古代兵法思想体系8

二、部分经典兵书简介15

三、最基本的兵法经营常识、术语22

第三节 企业管理思想体系31

一、企业管理31

二、企业管理思想的演变过程34

三、企业管理的主要流派和学说37

第四节 兵法与企业管理的比较45

一、兵法与企业管理的区别45

二、兵法与企业管理的联系45

第五节 国内外兵法经营实践及理论研究概貌49

一、国外的情况49

二、国内的情况51

一、战争的目的和性质52

第二章 驾驭战争与经营企业52

第一节 战争与经营的目的及其性质52

二、经营的目的和性质53

第二节 战争、经营与天时、地利、人和54

一、古代战争与天时、地利、人和54

二、企业经营与天时、地利、人和56

第三章 国防与企业生存法则60

第一节 居安思危安不忘战61

一、古人安不忘战精言选录61

二、居安思危与企业管理65

三、战例两则107

四、管理实例两则108

第二节 富国强兵与企业管理113

一、古人富国强兵精言选录113

二、富国强兵与企业管理116

三、富国强兵战例两则119

四、企业管理实例两则122

第四章 兵法谋略与企业战略124

第一节 兵贵定谋克敌制胜124

一、古代兵法精言选录124

二、谋略用于企业管理的重要性126

三、诸葛亮隆中决策定乾坤128

四、重视“谋略”的美国汽车公司129

第二节 深谋远虑先胜后战133

一、古代兵法精言选录133

二、先胜后战用于企业管理137

三、王翦先胜而后求战139

四、先败而后战的大商厦140

五、先胜而后战的川上源140

第三节 知彼知己百战不殆141

一、“知彼知己”精言选录142

二、知彼知己与企业管理144

三、知彼知己，称霸中原的战例147

四、“等待10年”与知彼知己152

第五章 制胜之道与行销管理155

第一节 先为不可胜与行销基础155

一、古代兵法精言选录155

二、“先为不可胜”用于行销管理158

三、明朝土木之变与北京保卫战158

四、不重行销基础会痛失霸主地位159

第二节 以正合，以奇胜161

一、古代兵法精言选录161

二、“奇正”与行销管理163

三、背水列阵，出奇制胜166

四、京都窑业公司的奇招“出口转内销”169

五、“以正合，以奇胜”的制酒大王171

第六章 治军与企业内部管理173

第一节 以治为胜恩威并用173

一、古代兵法精言选录173

二、司马穰苴斩庄贾176

三、纪律为重以治为胜176

第二节 和军爱兵恤士为本178

一、古代兵法精言选录178

二、吴起爱兵的故事179

三、“我们关心我们的人”180

第三节 “令民与上同意”与企业精神181

一、什么是企业精神181

二、怎样实现“上下同意”的企业精神182

三部古代兵法原著189

《孙子兵法》原著189

《吴子》原著203

《三十六计》原著214

两部古代兵书今译229

《孙子兵法》今译229

《三十六计》今译253

主要参考文献273