《灌区企业化管理》求取 ⇩

绪论1

第一章 经济体制改革与水利管理企业化5

第一节 经济体制改革的基本任务5

第二节 经济体制改革与水利管理企业化的关系7

第三节 正确处理改革与其他工作的关系10

第二章 灌溉水的商品属性12

第一节 为什么说灌溉水是商品12

第二节 如何进行灌溉成本核算18

第三节 如何确定灌溉水的利润率21

第四节 降低灌溉成本的措施23

第三章 灌区工程管理26

第一节 灌区工程管理的意义和内容26

第二节 水库工程的管理和养护28

第三节 渠道工程的管理和养护53

第四节 渠系建筑物的管理和养护72

第五节 渠系的改造和改建84

第四章 灌区用水管理90

第一节 水库的调度运用90

第二节 灌溉计划用水98

第三节 灌区测水119

第四节 灌排试验147

第五章 灌区农业的集约经营181

第一节 灌区经济管理与农业生产的关系181

第二节 灌区农业必须走集约经营的道路182

第三节 实行灌区农业集约经营的主要措施185

第四节 关于灌区农业由活劳动集约到资金集约的发展问题203

第六章 灌区多种经营209

第一节 灌区多种经营的条件和意义209

第二节 灌区多种经营的内容210

第三节 发展灌区多种经营应注意的几个问题213

第一节 灌区劳动生产的一般特点216

第七章 灌区的劳动组织管理216

第二节 灌区的劳动组织形式219

第三节 提高劳动生产率的措施223

第四节 灌区劳动定额和定员工作227

第八章 灌区物资管理233

第一节 灌区物资管理的意义的任务233

第二节 灌区物资供应计划的编制235

第三节 仓库管理241

第四节 生产过程中的物资管理245

第五节 灌区产品的保管和销售247

第九章 灌区财务管理248

第一节 灌区财务管理的意义和内容248

第二节 资金管理252

第三节 产品销售和积累的管理256

第四节 专用资金管理259

第五节 成本管理262

第十章 水利工程投资效益的分析方法267

第一节 概述267

第二节 边际效益分析法268

第三节 抵偿年限分析法272

第四节 综合分析法277

第十一章 灌区自动化管理281

第一节 自动化管理的基本概念281

第二节 水利工程管理中的自动化系统282

第三节 水利工程管理中的远动系统290

第四章 电子计算机在灌区管理中的应用300

第十二章 现代管理科学及其在灌区管理中的应用305

第一节 管理理论的发展概况305

第二节 行为科学及其在灌区管理中的应用310

第三节 系统工程简介322

第四节 运筹学简介327

参考文献378