《现代管理决策方法 定量分析与测度技术》求取 ⇩

第一章统计决策概要7

1.1 何谓统计决策7

1.2 统计决策的基本要素与程序8

1.3 统计决策的要素准备12

第二章完全不确定型决策21

2.1 悲观决策标准21

2.2 乐观决策标准22

2.3 折衷标准22

2.4 后悔值标准23

2.5 等概决策标准24

第三章先验概率决策26

3.1 最大概率决策法26

3.2 期望值决策法28

3.3 优化后分析36

3.4 边际分析法44

3.5 决策树51

第四章贝叶斯决策60

4.1 贝叶斯定理60

4.2 后验概率与风险决策63

4.3 后验概率决策的实例67

第五章效用决策85

5.1 效用与效用决策85

5.2 N-M心理试验法88

5.3 贝努利效用函数拟合法94

5.4 综合的效用函数拟合法97

5.5 效用函数表101

第六章线性规划111

6.1 线性规划概述111

6.2 线性规划问题的图解法117

6.3 单纯形法120

6.4 影子价格及其作用131

6.5 运输问题的特殊解法——表上作业法134

第七章目标规划141

7.1 目标规划概述141

7.2 目标规划的图解法150

7.3 目标规划的单纯形法154

第八章库存控制决策161

8.1 确定因素的库存决策161

8.2 不确定因素的库存决策175

第九章多目标决策概论186

9.1 多目标决策的含义及作用186

9.2 相对标度的测量方法190

9.3 常见多目标决策方法194

10.1 模糊数学的基本知识198

第十章模糊数学的分析方法198

10.2 模糊相似选择与择近选择231

10.3 模糊综合评判240

第十一章层次分析法（AHP）255

11.1 AHP的基本步骤及其测度技术255

11.2 AHP的基本原理271

11.3 AHP的主要应用274

第十二章相互竞争中的决策281

12.1 引言281

12.2 有纯决策的二人零和对策282

12.3 二人零和对策中的混合决策285

12.4 两个以上方案的二人零和对策292

12.5 非零和对策297

练习题301

参考书目317

附表318