《现代决策应用与方法分析》求取 ⇩

引论1

第一节 现代决策分析引论1

第二节 现代经营决策引论5

第一篇 决策应用研究13

第一章 市场预测13

第一节 市场预测概述13

第二节 市场预测的原则和步骤17

第三节 市场预测的基本方法及案例20

第四节 市场占有率的马尔可夫预测研究37

第二章 营销决策50

第一节 目标市场决策50

第二节 销售渠道决策60

第三节 促进销售策略69

第四节 销售竞争策略86

第三章 产品决策92

第一节 产品品种决策93

第二节 产品生产量决策104

第三节 产品寿命周期分析111

第四节 新产品开发决策121

第四章 成本决策130

第一节 成本决策概述130

第二节 目标成本决策136

第三节 质量成本决策148

第四节 典型成本决策案例155

第五章 价格决策161

第一节 价格决策的目标162

第二节 价格决策的因素分析167

第三节 价格决策方法174

第四节 定价策略选择198

第五节 价格变更决策207

第六章 存货决策217

第一节 存货决策概述217

第二节 订购批量决策220

第三节 物资储备决策234

第四节 产成品储备决策245

第七章 投资决策254

第一节 投资效益分析255

第二节 投资风险分析278

第三节 投资规模决策292

第四节 设备更新决策299

第五节 对外直接投资决策310

第二篇 决策方法研究329

第八章 常用单目标决策分析方法329

第一节 非确定型决策329

第二节 风险型决策338

第三节 竞争型决策372

第九章 常用多目标决策分析方法381

第一节 多目标决策概述381

第二节 基本概念382

第三节 多目标决策的一些常用方法384

第四节 多目标决策应用实例394

第十章 多目标模糊决策方法和应用397

第一节 基本概念397

第二节 模糊决策原理402

第三节 应用研究413

第十一章 多属性决策方法和应用450

第一节 罗马尼亚选择法商榷450

第二节 处理多目标决策的一个新方法——两两比较分层递进矩阵法464

第十二章 多目标规划决策方法和应用477

第一节 多目标决策——理想点法应用研究477

第二节 最优GP模型485

第三节 多目标规划综合优化新方法532

第三篇 决策综合性问题研究537

第十三章 决策者和决策领导者537

第一节 决策者537

第二节 决策领导者544

第十四章 决策的逻辑程序551

第一节 调查研究的逻辑过程552

第二节 确定决策目标的逻辑过程553

第三节 拟定预选方案的逻辑过程556

第四节 确定最优方案的逻辑过程557

第五节 评审和论证的逻辑过程558

第六节 决策方案实施的逻辑过程559

第一节 传统的决策体制及其局限性561

第十五章 现代决策的体制561

第二节 现代决策体制564

第十六章 决策艺术与心理素质573

第一节 决策艺术对决策者心理素质的要求573

第二节 决策心理活动程序575

第三节 创造性——决策艺术的核心579

第十七章 决策咨询582

第一节 决策咨询的产生和发展582

第二节 决策咨询的组织形式583

第三节 决策咨询的基本内容585

第四节 决策咨询的特点586

第五节 决策咨询的工作程序及趋势587

第一节 多目标决策标准的研究——熵和其它标准的引进591

第十八章 决策的其它问题591

第二节 多目标投资净贴现效益指标的设计598

第三节 决策分析中辅助系统的设想606

第十九章 决策分析的新发展609

第一节 群决策609

第二节 灰色决策611

第三节 西蒙决策论612

第四节 大系统优化决策和“分解——协调”法615

第五节 可拓决策方法622

第六节 “K·J”思考法（“K·J”Think Method）629

附录1 计算机程序635

附录2 AHP专家选择系统软件EC简介653

附录3 150种预测方法索引675