《工业企业科技管理》求取 ⇩

第一章 科技管理原理1

第一节 工业企业科技管理的意义1

第二节 科技管理的任务和内容5

第三节 科技工作的特点及其管理原则8

第四节 科技管理机构和责任制度12

第二章 科技预测18

第一节 科技预测概述18

第二节 直观预测法21

第三节 趋势外推法25

第四节 时间序列法32

第五节 回归预测法40

第三章 技术引进47

第一节 技术转让与技术引进47

第二节 技术引进的主要方式和基本工作程序54

第三节 技术引进的经济效果与对策60

第四章 新产品开发65

第一节 新产品65

第二节 新产品开发的预测与决策71

第三节 新产品开发的管理84

第五章 生产技术准备工作90

第一节 生产技术准备的内容和任务90

第二节 产品设计准备工作94

第三节 工艺准备和试制鉴定106

第四节 生产技术准备计划113

第五节 日常技术管理124

第六章 技术改造和设备更新128

第一节 技术改造的意义、内容和原则128

第二节 技术改造的决策、规划与实施134

第三节 技术改造项目经济成果的分析计算141

第四节 设备更新145

第一节 技术经济论证的必要性和基本内容157

第七章 技术经济论证和可行性研究157

第二节 技术经济比较原理161

第三节 可行性研究的定义和特点164

第四节 机会研究167

第五节 初步可行性研究和详细可行性研究172

第八章 技术方案的经济效益分析180

第一节 经济效益的指标体系180

第二节 经济效益评价的原则184

第三节 货币时间价值的计算187

第四节 经济效益的评价方法194

第九章 价值工程211

第一节 价值工程的定义和基本原理211

第二节 对象选择和情报收集216

第三节 功能分析和整理218

第四节 功能评价220

第五节 方案的创造、选择和实施227

第十章 工业企业的科研管理232

第一节 工业企业的科研任务和科研机构232

第二节 科研规划和课题管理237

第三节 科研条件的管理242

第十一章 科技人员的管理246

第一节 科技人员的作用及其工作特点246

第二节 科技人员的招收、使用、合理流动与培养251

第三节 科技人员的考核259

第四节 对科技人员的激励和思想政治工作264

第十二章 科技信息管理274

第一节 信息及其特征274

第二节 科技信息276

第三节 科技信息机构与服务282

第四节 科技信息的科学管理287

第五节 科技信息管理现代化291

参考文献295