《工业企业技术管理》

目录1

●第一章技术管理概论1

第一节技术管理的重要性1

第二节技术管理的任务和内容5

第三节技术管理机构和责任制度6

●第二章技术管理基础工作14

第一节技术情报14

第二节标准化21

第三节技术文件管理27

●第三章产品开发33

第一节产品寿命周期33

第二节产品分析49

第三节产品开发程序61

第一节产品设计原则及要求65

●第四章产品的设计管理65

第二节产品设计的程序与内容69

第三节产品可靠性设计与最优化设计75

第四节正交试验法在产品设计中的应用85

●第五章产品的工艺管理97

第一节工艺工作的内容和要求97

第二节工艺文件的编制101

第三节工艺装备的设计和制造114

第四节工艺文件的贯彻与执行118

●第六章产品试制与鉴定的组织121

第一节试制程序121

第二节样品试制与鉴定的组织123

第三节小批试制与鉴定的组织127

第四节成批大量生产前的调整工作130

第一节生产技术准备的工作量、劳动量及周期132

●第七章生产技术准备计划132

第二节生产技术准备计划的编制140

第三节 网络计划技术在生产技术准备计划编制中的应用148

●第八章工业企业技术改进157

第一节概述157

第二节建设项目的可行性研究171

第三节技术改造组织与管理179

●第九章 技术经济分析的基本要素与基本方法191

第一节概述191

第二节投资193

第三节成本199

第四节销售收入、利润与税金207

第五节资金的时间价值212

第六节经济评估的基本方法223

●第十章工程项目的财务评价248

第一节收益、费用的识别与基础财务报表的编制249

第二节财务现金流量分析257

第三节资金平衡分析与财务外汇效果分析265

第四节技术改造项目的经济评价特点273

●第十一章价值工程282

第一节价值工程的基本概念与程序282

第二节功能分析288

第三节方案创造与评价314

第四节价值工程的组织321

●第十二章人员培训与考核336

第一节技术人员培训与考核336

第二节技术工人培训347

●附录利息系数表351