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第一章 工业技术管理的战略思想1

一 工业企业技术管理的战略思想1

二 工业企业技术管理的关键环节5

三 工业企业技术管理的中心工作12

四 工业企业技术管理的目标和需要注意的问题15

第二章 工艺管理19

一 企业的常规工艺工作19

二 企业的新工艺能力建设31

三 工艺试验的管理34

四 企业工艺工作的基础建设37

第三章 质量管理40

一 质量和质量管理40

二 全面质量管理的特点与主要内容43

三 产品的质量标准50

四 产品质量计划与质量考核52

五 设计试制过程、生产过程和使用过程中的质量管理53

六 产品质量的检验、控制与分析56

七 开展群众性的质量管理活动80

八 质量保证体系82

第四章 设备管理88

一 设备的选择和评价88

二 设备的日常管理94

三 设备的计划检修与维护101

第五章 新产品的开发及管理116

一 新产品的分类及开发新产品的指导思想116

二 新产品开发的规划和程序120

三 新产品的设计工作125

四 新产品的工艺工作129

五 新产品的鉴定定型工作132

一 标准化在社会主义建设中的作用和意义135

第六章 标准化135

二 国际标准化机构137

三 技术标准的制订和修订138

四 技术标准的贯彻执行144

五 企业的标准化工作146

第七章 技术情报与技术档案的管理151

一 技术情报151

二 技术情报工作153

三 技术档案和技术档案工作159

第八章 技术革新与技术改造165

一 技术革新与技术改造的内容165

二 技术革新与技术改造项目的确定和准备168

三 技术革新与技术改造项目的实施与验收179

一 科学技术研究的分类188

第九章 企业的科学研究188

二 企业科技发展规划189

三 企业科研的基本程序193

四 企业科研成果的技术鉴定197

五 科研成果的推广应用200

第十章 电子计算机辅助企业管理和辅助设计201

一 什么是电子计算机辅助企业管理201

二 怎样进行电子计算机辅助企业管理202

三 计算机辅助设计（CAD）222

第十一章 技术市场与技术转让227

一 技术市场227

二 技术商品232

三 技术商品的价格235

后记246