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目录1

第一章产品开发的管理1

一、产品开发的意义和方向1

二、产品开发的规划与决策3

三、产品开发的一般程序7

四、产品开发的经济评价14

五、产品开发的内容18

六、产品开发中应注意的几个问题21

七、老产品的整顿和改进24

第二章产品的设计管理27

一、现代产品设计的质量要求27

二、产品设计的程序与内容36

三、产品设计工作的职责43

四、设计方案的经济评价………………………（47 ）五、图纸和技术文件的管理51

第三章产品的工艺管理57

一、工艺工作的职责范围57

二、产品图纸的工艺分析与审查60

三、工艺文件的编制62

四、工艺装备的设计和制造72

五、工艺管理工作………………………………（77 ）六、工艺方案的经济评价80

第四章生产技术准备87

一、生产技术准备工作的任务和内容87

二、生产技术准备的计划工作92

三、轮番生产的生产技术准备112

四、用计划评审法编制生产技术准备计划114

五、加强技术准备工作的措施121

一、标准化工作概述123

第五章标准化工作123

二、工厂标准化工作127

三、工厂标准化管理131

四、产品标准化135

五、工艺工装及专用设备标准化141

六、标准化经济效果分析与计算143

第六章技术改造与技术组织措施147

一、技术改造147

二、技术组织措施160

第七章技术服务176

一、技术服务的任务176

二、技术服务的内容182

三、使用效果与使用要求的调查185

四、国外技术服务的几种形式188

第八章 科研管理工作191

一、科研工作的特点及其分类191

二、企业科研所的任务和内容196

三、科研工作的计划管理200

四、科研工作的技术管理202

五、科研条件的管理工作206

六、科研人员的管理与培养210

七、科研工作的经济评价213

第九章价值工程的应用217

一、基本概念217

二、价值工程的实施步骤220

三、价值工程的应用实例233

四、国外价值工程的应用241