《工业企业技术管理》

目录1

第一章概论1

§1-1科学技术的基本概念1

§1-2科技进步对企业发展的重要意义8

§1-3企业技术管理的任务与内容11

§1-4企业的技术管理机构及技术责任制15

思考与练习20

第二章企业的科研管理21

§2-1科技研究的分类21

§2-2企业科研管理工作的内容25

§2-3企业的科技情报工作31

§2-4企业的技术预测工作37

思考与练习47

第三章企业的产品开发48

§3-1产品开发概述48

§3-2产品开发的程序和决策53

§3-3*产品开发的评价65

§3-4新产品的发展规划和计划74

思考与练习81

第四章生产技术准备工作82

§4-1生产技术准备工作概述82

§4-2产品设计管理88

§4-3产品工艺管理95

§4-4生产技术准备计划106

思考与练习112

第五章标准化管理113

§5-1标准化的概念与作用113

§5-2标准的分类与分级116

§5-3企业标准化工作机构123

§5-4企业的标准化工作127

§5-5积极采用国际标准132

思考与练习137

§6-1基本概念术语138

第六章质量管理138

§6-2质量管理的发展阶段144

§6-3质量体系149

§6-4质量管理的基础工作155

§6-5质量管理的经济性分析160

思考与练习168

第七章质量管理的统计方法169

§7-1两图一表法169

§7-2相关图法175

§7-3直方图法与工序能力183

§7-4控制图法194

思考与练习199

第八章企业的技术改造200

§8-1企业技术改造的含义和内容200

§8-2企业技术改造的基本原则与组织管理203

§8-3企业技术改造的决策与可行性研究209

§8-4*技术改造项目的经济评价213

§8-5企业的技术引进220

思考与练习231

第九章设备管理232

§9-1设备管理概述232

§9-2设备的选择与使用236

§9-3设备的维护与检修242

§9-4设备的更新与改造259

§9-5设备管理的技术经济指标266

思考与练习269

第十章价值工程271

§10-1价值工程的基本概念271

§10-2*价值工程的主要内容和方法277

§10-3价值工程在产品开发中的应用298

思考与练习301

参考文献302