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第一章 总论1

第一节 设计、管理与决策1

第二节 关于软科学3

第三节 关于群体理论6

第四节 关于管理科学17

第五节 关于决策科学33

第二章 创造性决策44

第一节 创造性原则44

第二节 创造性要素45

第三节 领导行为心理优化50

第四节 超常规决策方法61

第三章 智囊团决策68

第一节 罗斯福的智囊团68

第二节 智囊团与思想库71

第三节 兰德公司的特点74

第四节 现代决策体制与智囊机构的作用80

第五节 专家系统的决策89

第四章 失误分析方法97

第一节 概述97

第二节 从工程技术故障到社会故障管理102

第三节 失误分析模型108

第四节 广义可靠性及不可行性反证120

第五节 人为失误与决策可靠性127

第五章 若干决策与评价方法135

第一节 打分评价决策136

第二节 优化方法149

第三节 预测技术166

第四节 模糊综合评价172

第五节 层次分析法180

第六节 灰色系统决策方法194

第七节 对策分析中的屏蔽方法219