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第一篇总 论1

第一章总论1

§1—1 会计与管理1

目录1

§1—2 管理会计的形成与发展10

§1—3 现代管理会计的特点17

§1—4 管理会计的基本内容23

§1—5 会计机构与财务机构组织系统31

第二章变动成本计算37

§2—1 变动成本与固定成本37

第二篇利润规划37

§2—2 半变动成本及其分解46

§2—3 变动成本计算51

第三章成本—业务量—利润分析70

§3—1 盈亏临界点分析70

§3—2 目标利润规划86

§3—3 成本—业务量—利润分析在经营决策中的应用95

§3—4 本量利分析的基本假设及其有关问题99

第三篇决策分析112

第四章经营决策分析112

§4—1 经营决策概述112

§4—2 决策成本的种类和用途124

§4—3 产品生产与销售的决策分析131

§4—4 资源利用的决策分析152

§4—5 风险性决策分析179

§4—6 非确定性决策分析188

第五章工程项目的可行性研究196

§5—1 可行性研究概述196

§5—2 可行性研究的内容204

§5—3 投资项目的经济评价225

第六章长期投资决策方法235

§6—1 资金的时间价值235

§6—2 现金流量的计算249

§6—3 评价投资方案经济效果的基本方法252

§6—4 设备投资的决策分析283

第七章有风险投资的决策方法293

§7—1 风险价值293

§7—2 多种投资中风险的衡量及计算302

§7—3 多种投资比例的决策310

§7—4 有风险投资的决策方法317

第四篇控制与考核334

第八章成本控制方法——价值工程334

§8—1 价值工程概述334

§8—2 功能评价方法355

§8—3 技术方案综合评价361

§8—4 价值工程应用实例365

第九章标准成本系统373

§9—1 标准成本概述373

§9—2 标准成本的制定378

§9—3 成本差异分析381

§9—4 成本差异的帐务处理394

第十章存货决策分析与存货控制技术404

§10—1 存货决策与存货控制404

§10—2 经济订货批量409

§10—3 经济批量的灵敏度分析421

§10—4 数量折扣分析427

§10—5 库存储备定额的制订430

§10—6 库存量的控制方法432

第十一章经营预算管理437

§11—1 预算的概念和作用437

§11—2 经营预算的内容和编制方法441

§11—3 弹性预算448

§11—4 概率预算451

§11—5 预算期间与编制程序456

§11—6 零基预算法459

§11—7 经营预算的管理464

§12—1 企业内部经济责任制与责任会计制度472

第十二章责任会计制度472

§12—2 责任中心的种类及其责任指标476

§12—3 内部经济责任转帐485

§12—4 企业组织结构与责任会计制度487

§12—5 责任中心的核算与考核493

§12—6 责任报告的编制及评价502

§12—7 责任会计与内部经济核算505

第五篇财务决策510

§13—1 财务分析的意义与作用510

第十三章财务分析510

§13—2 资产负债表和收益表的结构和内容513

§13—3 财务状况变动表524

§13—4 财务报表的分析534

第十四章资本筹措决策547

§14—1 短期资金的筹措548

§14—2 中期资金的筹措558

§14—3 长期资金筹措568

附表（一）1元的终值表596

附表（二）1元的现值表600

附表（三）1元的年金终值表602

附表（四）1元的年金现值表606