《研究开发的组织与管理》求取 ⇩

第一章 绪论1

第一节 科学与技术的实质1

第二节 科学研究及其分类4

第三节 科学技术和生产的关系6

第二章 科研工作的基本特点12

第一节 科学研究是生产知识的知识产业12

第二节 科学劳动是创造性的劳动17

第三节 科研机构是知识高度密集部门23

第三章 科技情报27

第一节 科技情报工作的意义27

第二节 研究管理对情报的需求28

第三节 科技情报工作的内容30

第四节 科技情报系统的体制与管理34

第五节 研究开发管理者的情报观念与责任38

第四章 技术预测40

第一节 概述40

第二节 直观性预测44

第三节 探索性预测48

第二节 技术开发是促进国民经济发展的动力51

第四节 目标预测52

第五节 反馈性预测57

第五章 技术开发60

第一节 技术开发的内容60

第三节 技术开发的方式和程序66

第四节 产品开发的关键及措施68

第一节 跨学科协作研究组织结构79

第六章 研究开发组织的特点79

第二节 科研组织的矩阵结构82

第三节 科研组织的弹性结构88

第四节 研究组织的智能结构92

第七章 科研体系和组织体制95

第一节 国家科研系统的结构95

第二节 我国科研组织体制的改革98

第三节 科研机构的合理布局108

第八章 科研生产联合体112

第一节 发展科研生产联合体的迫切性112

第二节 科研生产联合体的特点117

第三节 科研生产联合体的形式120

第四节 科研生产联合体的经济效果122

第五节 我国科研生产联合体的发展125

第九章 研究所的科研组织129

第一节 研究所组织的设计原则129

第二节 研究所的结构层次133

第三节 研究所的人员结构134

第四节 研究所的技术系统136

第十章 研究课题的选择与评价145

第一节 研究课题的来源与分类145

第二节 研究课题选择的原则与条件147

第三节 研究课题的论证内容与评价方法150

第四节 研究课题的评审与决策163

第十一章 研究开发的计划管理167

第一节 计划管理特点与职能机构167

第二节 科研发展规划168

第三节 年度科研计划170

第四节 科研条件保障计划172

第五节 科研调度工作175

第六节 科研综合统计176

第十二章 研究开发的经济管理179

第一节 研究开发实行经济管理的必要性与条件179

第二节 研究机构的自主权与经营工作181

第三节 研究开发的经济核算184

第四节 研究开发的合同制187

第五节 研究开发的经济责任制191

第十三章 研究成果的管理与应用196

第一节 研究成果管理与应用的重要性196

第二节 研究成果的技术鉴定198

第三节 研究成果的经济评价201

第四节 研究成果的应用推广与有偿转让204

第十四章 科技人才管理211

第一节 科技人才的能力及其开发211

第二节 科技人才的群体结构及其调整213

第三节 科技人才的预测、发现与选拔217

第四节 科技人才管理的基本原则219

第十五章 科研器材管理224

第一节 科研器材工作的特点224

第二节 科研器材的供应225

第三节 科技器材的管理形式230

第十六章 科研档案管理234

第一节 科技档案的特点和作用234

第二节 科技档案工作的性质和任务237

第三节 科技档案工作的基本程序240

第四节 科技档案的统计243

第十七章 技术发明与专利247

第一节 专利和专利制度的概念247

第二节 专利法的主要内容250

第三节 获得专利权的程序257

第四节 各国专利法的特点258

第五节 建立我国的专利制度，推动技术进步262

第十八章 科研管理心理问题265

第一节 调动科技人员积极性的心理问题265

第二节 科技人员的集体心理问题269

第三节 选拔与使用科技人员的心理问题272

第十九章 科研究管理干部的素质及培养277

第一节 科研管理干部的知识结构277

第二节 科研管理干部的能力特点279

第三节 科研管理干部的素质品德281

第四节 科研管理干部的在职教育282

第五节 加速培养科技管理人才283

第二十章 国外研究所组织管理实例286

第一节 美国贝尔研究所286

第二节 美国国际商业机器公司288

第三节 美国通用电气公司研究开发中心291

第四节 美国得克萨斯仪器公司294

第五节 日本日立公司中央研究所296

第六节 日本松下电器产业公司299

第七节 日本国立食品研究所301

第八节 日本夏普公司303

第九节 法国石油研究院306

第十节 英国锡莉研究所309