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目录1

第一章 概论1

第一节 现代科学研究概述1

第二节 研究阶段的划分和研究所的类型21

第三节 科研管理的基本原则及发展趋势29

第四节 科技体制改革44

第二章 研究所的组织机构49

第一节 科研组织的形成和发展49

第二节 研究所的组织机构54

第三节 研究所的编制定员62

第四节 课题组的组合65

第三章 研究所的科学决策68

第一节 决策问题概述68

第二节 决策问题的类型与要求70

第三节 科研决策的基本内容75

第四节 科学的决策程序和决策模式79

第五节 决策的分析方法88

第六节 积极发挥外脑的决策咨询作用94

第一节 科研计划管理概述98

第四章 科研计划管理98

第二节 制订科研计划必须遵循的基本原则106

第三节 科研计划的主要内容和依据113

第四节 编制科研计划的程序和方法124

第五节 网络计划技术138

第六节 科研计划的组织实施159

第五章 科研经济管理167

第一节 科研经济管理概述167

第二节 研究所的经费管理177

第三节 研究所的资金管理189

第四节 研究所的成本管理204

第五节 研究所的经济核算216

第六节 科研经济责任制228

第六章 科研设备和器材管理240

第一节 科研设备和器材240

第二节 科研设备的建设241

第三节 研究所的设备管理249

第四节 科研器材管理的组织与实施258

第七章 科研质量管理280

第一节 科研质量管理概述280

第二节 科研过程的质量控制293

第三节 科研质量管理的基础工作316

第四节 科研质量计划和质量管理体系326

第五节 质量管理的科学方法简介334

第八章 科技成果管理343

第一节 科技成果管理概述343

第二节 科技成果的评价与鉴定348

第三节 科技成果奖励与专利的申请357

第四节 科技成果的奖励364

第五节 科技成果的应用、推广、商品化和开拓技术市场370

第一节 科研经营型管理的意义和特点379

第九章 研究所的经营管理379

第二节 科研经营目标和经营方针的基本概念385

第三节 科研经营预测的内容和方法392

第四节 产品开发的有效途径400

第五节 科研单位横向联合的形式和原则407

第六节 科技合同的管理和执行413

第十章 科技人才的开发与管理424

第一节 科技人才开发的战略意义424

第二节 科技人才的素质和智力结构426

第三节 科技人才的识别和选拔430

第四节 科技人才的使用与考核434

第五节 科技人员的继续教育438

第六节 高级技术工人的培训442

第七节 科技人才的合理流动445

第十一章 科技信息管理450

第一节 科技信息工作概述450

第二节 科技信息的搜集、加工和服务463

第三节 科技信息的分析研究472

第四节 科技信息的宣传报道480

第五节 科技信息工作的现代化485

第一节 科研统计概述494

第十二章 研究所的科研统计494

第二节 研究所统计工作的组织499

第三节 研究所的统计工作502

第四节 研究所的科研统计指标体系509

第十三章 计算机在科研管理中的应用525

第一节 我国在科研管理中应用计算机的概况525

第二节 计算机辅助科研管理系统529

第三节 计算机辅助科研管理系统的建立535

第四节 计算机辅助管理系统在科研工作中的应用543

参考文献563