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绪论 Б·洛莫夫、В·文达1

第一部分 管理心理学的研究对象、任务和方法3

第一章 管理心理学的研究对象3

问题的提出3

领导者的劳动特点4

领导者创造性劳动的特征7

领导者--教育者8

领导者--政治活动家11

社会管理系统中的人13

第二章 管理中的心理学问题16

管理心理学的基本方针16

前言16

领导者支系的心理学问题19

领导者22

领导班子的心理问题32

自动化管理系统中的心理问题39

被领导者的心理问题44

组织--技术系统的心理问题45

执行者的心理问题48

集体的社会心理问题54

“领导者--被领导者”接触的心理问题57

社会的社会心理过程的形成及管理问题64

社会中社会心理现象的管理方式与方法68

改善人们之间相互关系的心理问题70

第三章 管理心理学和其他科学72

第四章 方法论基础、研究方法和方法论原则75

管理工作中进行心理研究的主要方法82

第二部分 管理工作的职业特征与心理特征99

第五章 考察的安排、方法及组织99

管理工作的考察方法100

考察的方法102

考察的组织106

第六章 领导者工作的实质109

工业企业各级领导者工作的内容109

人民委员会领导者管理工作的特征116

社会管理各部门领导者的工作特征118

班组长和工段长123

第七章 管理工作的主要形式123

工业企业中领导者管理工作的主要形式123

车间主任125

厂长126

人民委员会领导者管理工作的主要形式127

社会管理各部门领导者工作的特征130

第八章 管理工作中的主要接触133

工业企业领导者在管理工作中的接触133

班组长和工段长133

车间主任和厂长134

人民委员会领导者在各种管理工作中的接触136

乡领导者的接触138

乡领导者之间工作接触的一些特征139

第九章 对领导者进行心理评价的某些特点143

主要的感觉和认识144

思维147

注意力的特征148

反应的速度153

第十章 领导者的情感反应与状态158

动作表情161

领导者的手势165

领导者情感稳定性的特点166

各种因素对领导者情绪的影响167

产生积极影响的因素168

产生消极影响的因素170

第三部分 领导者素质结构的特征179

第十一章 总的结构179

领导者的素质结构192

工业企业领导者的素质结构199

班组长199

工段长201

车间主任202

厂长203

在社会管理不同部门中领导者素质结构的特点205

社会政治组织领导者的素质结构206

第十二章 领导者的职业训练209

第十三章 领导者的思想政治素质215

第十四章 领导者的组织管理素质224

对作为组织者的领导者的心理要求230

对善于作出决策的心理要求232

下达指令时的心理要求239

领导者在组织执行决议方面的素质250

在反馈联系中对领导者的心理要求252

不可缺少的组织--管理素质260

智力方面的素质263

第十五章 领导者意志素质的特点269

工业企业各级领导者的意志素质的构成290

第十六章 领导者及其同人们的相互关系297

第十七章 领导作风的心理问题315

工作作风和领导作风的实质315

第四部分 领导作风315

作风的类型319

个人作风和工作及领导的“风格”320

第十八章 列宁的工作作风和领导作风324

列宁的工作作风--党的领导取得成功的重要条件324

列宁的工作作风和领导作风的实质325

列宁作风的某些突出特点330

共产主义的思想性、原则性和明确的目的性330

领导工作的科学态度332

关心群众，依靠群众，教育群众，向群众学习335

集体领导制337

第十九章 根据列宁主义原则形成工作作风的心理问题341

结束语360