《国际商务管理》求取 ⇩

第一章国际商务引论1

第一节 国际商务的发展与现状1

第二节 国际商务的特殊性8

第三节 现代企业与国际商务14

第二章国际商务的基本理论23

第一节 国际贸易理论23

第二节 对外直接投资理论33

第三节 企业国际商务理论42

第三章外国经营环境48

第一节 国际经营面对的环境48

第二节 经济物质环境51

第三节 政治环境62

第四节 法律环境65

第五节 社会文化环境71

第六节 国际商务环境评估75

第四章国际商务环境79

第一节 国际收支80

第二节 外汇、汇率、外汇市场87

第三节 国际货币市场与资本市场95

第四节 国际资本流动99

第五节 国际贸易与世界市场103

第六节 国际经济组织108

第五章国际商务经营方式114

第一节 商品出口114

第二节 技术授权121

第三节 合同安排125

第四节 对外直接投资127

第五节 国际经营方式的选择136

第六章国际经营战略143

第一节 国际经营战略的模式与选择143

第二节 战略体系151

第三节 战略实施166

第七章国际商务的营销管理169

第一节 国际营销决策169

第二节 国际产品策略175

第三节 国际销售渠道策略181

第四节 国际定价策略189

第五节 国际促销策略195

第八章国际商务中的进出口实务201

第一节 国际贸易业务的程序201

第二节 进出口业务中的交易条件203

第三节 贸易磋商的环节219

第四节 合同的订立224

第五节 合同的履行226

第九章国际财务管理233

第一节 国际财务管理的功能233

第二节 国际商务中的融资管理237

第三节 长期资金投放管理245

第四节 营运资本管理249

第五节 外汇风险管理255

第十章国际人力资源管理263

第一节 管理者的管理263

第二节 劳工的管理273

第三节 多元文化背景下的管理282

第十一章国际商务计划、组织与控制290

第一节 国际经营计划290

第二节 国际经营的组织300

第三节 国际经营的控制311

第十二章中国企业的国际经营321

第一节 我国企业国际经营的发展321

第二节 我国企业国际经营的因素分析334

第三节 我国企业国际经营的模式与策略345

国际商务实例357

一、中国国际信托投资公司（集团）357

二、首都钢铁总公司361

三、中国化工进出口总公司368

四、海鸥方镜照相机在国际市场的夹缝中拓展373

五、美国的阿派克斯国际公司376

六、日本松下电器的跨国经营活动381

七、巴特公司391

八、拉特—安德松机器制造公司396

九、国际银行马来西亚分行398

十、从实际出发展开的“○·○”贸易业务408