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第一章绪论1

第一节 国际商务管理的战略任务与目标1

一、国际商务管理的概念2

二、国际商务管理的职能研究4

三、国际商务管理的战略任务7

四、国际商务管理的战略目标9

第二节 国际商务管理活动的方式与范围12

一、组织形式问题12

二、经营方式与范围20

一、经营环境特征24

第三节 国际商务管理的主要特征24

二、经营风险特征26

三、矛盾与冲突27

第四节 中国企业国际化经营的战略问题29

一、企业国际化经营的意义与作用30

二、我国企业国际化经营的现状与主要问题32

三、中国企业国际化经营的必然发展趋势35

第二章国际商务管理的理论与原则37

第一节 国际商务管理的理论依据37

一、管理工作的战略意义38

二、古典组织理论介评41

三、人际关系学说介评45

四、现代管理学派及其新的发展47

第二节 国际商务管理战略的若干原则51

一、系统管理原则51

二、人本原则54

三、责任原则57

四、效益原则60

第三章国际商务管理的环境审视62

第一节 国外经营的经济环境62

一、经济环境的不同特征63

二、影响经济环境的主要因素65

三、当代国际宏观经济环境分析70

一、政治环境分析75

第二节 国外经营的政治与法律环境75

二、法律的差异与适应79

三、国际纠纷的预防与解决83

第三节 国外经营的社会文化环境85

一、国际文化的差异性85

二、社会文化因素对管理的影响88

三、关于避免自我参考标准问题90

四、文化的适应与交叉影响91

第四章国际市场的进入方式及其发展战略93

第一节 国际市场的进入方式及其比较93

一、企业进入国际市场的一般步骤94

二、各种进入方式的主要特征94

三、各种进入方式的比较分析101

四、最新进入方式的发展趋势102

第二节 国际市场进入方式的选择104

一、影响企业选择国际市场进入方式的各种因素104

二、选择进入国际市场方式的基本原则109

三、选择国际市场进入方式的主要方法111

第三节 开拓国际市场的发展战略114

一、战略目标115

二、战略方针117

三、竞争战略117

第一节 国际企业的全球融资战略122

第五章国际企业的融资战略122

一、国际企业全球融资战略目标123

二、国际企业融资的资金来源与种类126

第二节 国际企业融资的主要类型和方式131

一、企业信贷融资132

二、企业债券融资136

三、企业股票融资138

第三节 国际企业的融资决策140

一、国际企业融资行为的决策依据140

二、从国际企业融资决策角度评析经济暴露144

三、实际融资决策分析146

第一节 国际投资的主要方式及其比较150

第六章国际企业的投资战略150

一、国际直接投资151

二、国际间接投资154

三、国际投资方式创新158

第二节 国际直接投资的环境分析163

一、影响国际投资的环境因素164

二、国际直接投资的环境评估165

三、国际直接投资的环境选择170

第三节 国际投资决策研究172

一、国际直接投资的可行性研究172

二、国际投资效益分析175

一、市场不完全理论181

第四节 国际直接投资理论介评181

二、产品生命周期理论183

三、内部化理论184

四、比较优势理论186

五、国际生产折衷理论187

六、防御性对外直接投资理论188

第七章国际企业生产管理战略191

第一节 国际企业生产管理概述191

一、国际企业生产管理的主要内容192

二、国际企业生产管理的目标和方式192

第二节 产品研究与开发战略194

一、产品生命周期与生产管理活动的关系194

二、研究与开发197

一、生产过程的模式选择201

第三节 生产过程管理与生产系统设计201

二、生产系统结构203

三、产品设计204

四、生产系统的配置205

五、生产系统的发展与演进210

第四节 产品质量管理212

一、国际企业产品质量管理的特点212

二、产品质量的国际认证214

三、对主要供应商的产品质量管理216

四、质量管理的发展与演变218

第一节 国际营销的市场战略221

第八章国际企业的营销管理战略221

一、国际市场细分222

二、国际企业的目标市场选择224

三、国际市场营销组合226

第二节 国际市场营销的产品管理与决策228

一、现代产品的概念与营销观念的变化228

二、产品生命周期理论与国际市场营销战略230

三、新产品管理策略233

第三节 国际市场营销渠道的管理策略237

一、国际市场营销渠道的结构237

二、选择国际市场营销渠道应考虑的因素238

三、国际市场营销中的中间商及其管理240

第四节 国际市场营销的价格管理策略243

一、影响国际市场价格的主要因素分析243

二、国际企业的定价目标246

三、国际企业的定价策略247

四、国际企业的定价方法249

第五节 国际市场营销的促销策略251

一、国际广告促销251

二、国外人员推销255

三、国际营业推广与公共关系257

第九章国际企业财务管理战略262

第一节 国际企业财务管理概述262

一、国际企业财务管理的基本特征263

二、国际企业财务管理的主要内容265

三、国际企业财务管理的主要方式269

第二节 国际企业营运资本的管理272

一、国际企业现金管理273

二、应收帐款管理277

三、国际企业存货管理280

第三节 国际企业外汇风险的管理283

一、外汇风险的类别283

二、避免和减少外汇风险的主要方法284

三、经营风险的管理286

一、内部财务体系的优势289

第四节 国际企业财务体系管理289

二、影响国际企业内部财务机制运转的因素292

三、国际企业内部资金转移机制的运作方式293

第十章国际企业的人力资源管理战略298

第一节 人力资本的理论分析298

一、人力资本的概念299

二、人力资本理论的产生及其主要内容300

三、人力资源管理的重要意义303

第二节 国际企业的人员管理305

一、海外经理人员的选择与招聘305

二、国际企业员工的录用与培训310

三、国际企业的报酬策略313

第三节 国际企业的劳资关系316

一、劳资关系的演变316

二、劳资关系的矛盾与冲突317

三、劳资关系的协调与谈判318

第四节 国际企业文化建设320

一、国际企业文化的内涵320

二、国际企业文化的建设322

第十一章国际企业的风险管理324

第一节 国际企业的风险及其管理过程324

一、国际企业的风险分类325

二、国际企业的风险分析329

三、国际企业的风险管理过程335

第二节 国家风险的管理342

一、国家风险的成因342

二、国家风险的估价344

三、国家风险的防范与处理346

第三节 经济风险的管理351

一、经济风险的基本分类352

二、经济风险的基本防范措施353

第十二章国际商务管理中公司与政府的关系357

第一节 公司与政府关系概述358

一、公司与政府的关系分类358

二、公司与政府的关系在国内与国外的差异性359

三、国际企业建立良好的公司与政府关系的任务361

第二节 政府对国际企业经营的影响364

一、政府对国际企业的限制性措施365

二、政府对国际企业的鼓励性措施368

三、国际企业对国家的经济影响370

第三节 东道国政府与国际企业之间的控制与反控制374

一、东道国政府对国际企业生产经营活动的控制措施374

二、国际企业的反控制策略376

第四节 国际社会对企业国际化经营的协调379

一、国际性协调机构与组织380

二、国际社会对国际贸易与投资的调节382