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第一章 绪论1

第一节 奖金的概念1

一、奖金的含义1

二、奖金的性质1

三、奖金的种类3

四、奖金的特征5

第二节奖金管理的内容和性质7

一、奖金管理的概念和内容7

二、奖金管理的性质8

第三节奖金管理的原则9

一、各尽所能，按劳分配原则10

二、总体激励原则10

三、正确处理国家、企业和职工个人三者的利益关系原则11

四、严守国家政策原则12

五、贯彻物质鼓励与精神鼓励相结合的原则12

第二章奖金制度在企业人力开发中的作用15

第一节 奖金制度在企业管理中的地位15

一、奖金制度是企业的重要管理制度15

第二节企业奖金制度的作用16

二、奖金制度是影响企业产品分配关系的重要因素16

一、增强企业的活力17

二、促进职工的生产劳动同企业经营目标的结合17

三、激励超额贡献，提高劳动生产率17

四、提高企业盈利，增加国家积累18

五、推动科学管理和科技进步18

六、抑制不良行为19

第三节奖金制度与企业人力资源开发19

一、社会主义企业的基本任务与人力资源开发的关系19

二、企业人力资源开发的主要条件20

三、企业人力资源开发的动力22

第三章奖金的分配工作33

第一节 企业奖金的三种生存状态33

第二节 奖金运动的三种情况及其影响37

一、奖金运动的三种情况37

二、奖金运动的几种结果39

第三节奖金分配工作的特点和条件43

一、奖金分配工作的特点43

二、奖金分配的条件44

第四节企业奖金分配的四条规则45

一、奖金分配的重点层次47

二、紧扣劳绩，勿离中心48

三、奖励行为与被奖励行为50

四、奖励的时机选择54

第四章企业奖金的考评工作58

第一节 考核内容及指标体系58

第二节 确定考核内容须遵循的要点59

第三节 考核内容的选定和模式61

一“主件”和“附件”61

二、“主件”和“附件”在考核指标体系中的关系62

三、考核指标体系的结构模式64

四、企业奖金分配的几种特殊形式70

第五章企业奖金管理体制73

第一节 企业奖金管理体制的概念73

第二节 企业奖金管理体制的基本要求74

第三节 企业奖金管理体制的模式75

一、我国企业奖金管理体制的几种模式75

二、企业奖金管理体制模式的选优76

三、小门口管理体制的实施79

四、企业奖金的考评程序82

五、企业奖金的提取85

第六章企业奖金分配的基础工作89

第一节 岗位经济责任制度90

一、岗位经济责任制的含义和基本要求90

二、岗位经济责任制的内容91

三、岗位经济责任制的检查、协调和考核制度93

第二节劳动定额制度94

一、劳动定额的概念及其种类94

二、劳动定额同奖金管理的关系95

三、劳动定额的实行范围98

二、劳动数据资料的内容101

一、劳动数据资料在奖金分配中的作用101

第三节劳动数据资料管理101

三、对劳动数据资料的要求102

四、劳动数据资料的收集103

五、劳动数据资料的加工104

六、劳动数据资料的使用制度104

七、劳动数据资料的归档105

第四节劳动考评制度105

一、建立劳动考评制度的指导思想106

二、劳动考评制度的内容106

附录108