《企业教育培训的方法》求取 ⇩

译者的话1

前言1

第一章 企业内教育培训的意义1

一、企业内教育培训的必要性1

二、企业内教育培训的目的3

三、企业内教育培训的地位4

四、教育培训部门的任务6

第二章 掌握培训的针对性10

一、掌握培训针对性的意义10

二、掌握培训针对性的方法11

三、掌握培训针对性的条件19

第三章 教育培训大纲的制定方法22

一、经营思想、经营方针的确认22

二、人材培养体系图的制定24

三、教育培训体系图和教育培训方针的制定25

四、教育培训大纲的制定30

一、新职工教育的意义38

第四章 新职工教育的方法38

二、新职工教育的目的39

三、新职工教育的范围40

四、就业前教育的方法41

五、就业教育的方法45

第五章 骨干职工教育的方法50

一、骨干职工教育的意义50

三、骨干职工教育的内容51

二、骨干职工教育的目的51

四、骨干职工教育实例53

五、今后骨干职工教育的课题55

第六章 监督者教育的方法57

一、监督者的作用及其特点57

二、监督者教育的目的61

三、监督者教育的内容62

四、监督者教育实例63

五、今后的监督者教育63

一、管理者教育的意义71

第七章 管理者教育的方法71

二、管理者教育的目的72

三、管理者教育的内容74

四、管理者教育的形式76

五、管理者教育的方法81

六、管理者教育的问题和对策83

七、管理者教育实例87

第八章 经营者教育的方法90

一、经营者教育的意义90

二、经营者教育的目的91

三、经营者教育的内容92

四、经营者教育实例94

五、经营者教育的状况97

第九章 女职工教育的方法98

一、女职工教育的意义98

二、领导所期望的女职工形象100

三、女职工教育的目的101

四、女职工教育的内容102

五、女职工教育实例103

第十章 推销员教育的方法105

一、推销员教育的意义105

二、推销员教育的目的105

三、推销员教育的内容106

四、推销员教育实例111

第十一章 驻外人员教育的方法113

一、驻外人员教育的意义113

二、驻外人员教育的对象114

三、驻外人员教育的内容114

四、推进驻外人员教育的注意点119

第十二章 教育培训评价的方法121

一、教育培训评价的意义121

二、教育培训评价的过程123

三、教育培训评价的方法125

四、教育培训评价中的问题与想法132