《管理·发展·行销 哈佛商业评论精华》

(1)第一辑管理3

小构想·力量大3

理念的管理15

企业领导与创造性的社会31

中小企业的经营规划47

家庭企业63

日本经营法的启示87

中小企业电脑化成本制度111

科技发展的预测123

(2)第二辑管理能力的发展155

企业经理人员所需的知识155

新主管的挑战173

你能分析这个问题吗?185

如何去分析一个问题197

奎萨公司职业道德的危机215

奎萨公司个案的续篇233

论中年的主管人员245

自我教育的方案261

没有计划的升迁制度281

(3)第三辑行销303

产品与品牌303

多阶段的定价法315

三位一体的行销学333

善用「产品生命周期」345

抛开产品生命周期的观念369

创新性的模仿383

零售业的创新性竞争399

各章出处421

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