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第一章　党务工作管理导论1

第一节　党务工作与管理理论1

一、什么是管理1

二、党务工作与管理的关系3

第二节　党务工作管理是一门科学5

一、党务工作管理的研究对象5

二、党务工作管理的研究领域7

三、党务工作管理的特点9

四、党务工作管理的基础理论12

五、党务工作管理与相关学科14

第三节　党务工作管理研究方法论18

一、研究党务工作管理的指导思想18

二、研究党务工作管理的基本形态19

三、研究党务工作管理的原则方法22

第二章　党务工作管理的地位与作用27

第一节　党务工作管理的地位27

一、严格党务工作管理是马列主义建党学说的重要思想27

二、严格党务工作管理是加强党的建设的重要环节31

第二节　党务工作管理的作用35

一、党务工作管理是实现党的建设目标的保证35

二、党务工作管理是提高党务工作效益的途径37

三、党务工作管理是党的建设适应现代化的客观要求39

第三节　党务工作管理的功能40

一、党性意识强化功能40

二、协调党内关系功能41

三、思想行为约束功能43

四、激发内在动力功能45

五、统一行为步调功能46

第四节　党务工作管理职能47

一、决策职能47

二、计划职能49

三、组织职能50

四、控制职能51

五、监督职能53

第三章　党务工作管理原则56

第一节　党务工作管理的政治原则56

一、坚持党性原则56

二、党要管党原则57

三、思想领先原则59

四、民主管理原则61

五、从严治党原则63

第二节　党务工作管理的技术原则66

一、统筹管理原则66

二、分层管理原则67

三、能级对应原则69

四、动力激励原则71

五、弹性管理原则73

六、封闭管理原则74

七、重视效益原则76

第四章　党务工作管理内容78

第一节　党务工作管理的基本内容78

一、思想管理78

二、政治管理81

三、组织管理86

四、党风管理87

五、党纪管理90

六、机关事务管理93

七、党内矛盾管理98

第二节　党务工作管理的几种具体内容101

一、党员管理101

二、党的组织生活管理107

三、干部管理110

第五章　党务工作管理的形式119

第一节　党务工作目标管理119

一、目标管理概述119

二、制定党务工作目标计划121

三、组织实施党务工作目标123

四、党务工作目标成果评价125

第二节　党务工作决策管理126

一、决策管理的性质126

二、决策管理原则128

三、决策管理程序130

四、决策管理的基本要求131

第三节　其他几种管理形式132

一、党务工作质量管理132

二、党务工作控制管理135

三、党务工作咨询管理138

四、党员行为管理139

第六章　党务工作管理制度143

第一节　党务工作管理制度的职能和作用143

一、党务工作管理制度的保证作用143

二、党务工作管理制度的规范作用145

三、党务工作管理制度的教育作用147

第二节　健全管理制度的基本要求148

一、管理制度系统化148

二、制度内容具体化149

三、制度实施法制化151

四、制度效应稳定化152

第三节　党务工作管理制度的内容154

一、党的民主集中制154

二、党的生活制度156

三、党委工作制度159

四、党内监督制度162

五、检查考核制度165

第四节　党务工作岗位责任制166

一、党务工作岗位责任制的内涵166

二、制定党务工作岗位责任制的要求167

三、党务工作岗位责任制的几种形式169

第七章　党务工作管理方法和现代化177

第一节　党务工作管理方法177

一、组织方法177

二、纪律方法179

三、教育方法182

四、行政方法184

五、舆论调控方法185

第二节　党务工作管理现代化188

一、党务工作管理现代化的含义188

二、党务工作管理现代化的内容188

三、电子计算机在党务工作管理中的作用190

第八章　党务工作管理的信息技术191

第一节　党务工作管理信息概说191

一、信息的含义和特征191

二、信息的基本功能198

三、信息在党务工作管理中的作用194

四、党务工作管理对信息的要求195

第二节　信息收集技术197

一、信息收集的重点197

二、信息收集方法198

三、调查研究方法201

四、信息反馈方法205

第三节　信息处理技术207

一、信息处理程序207

二、信息分析方法209

三、信息预测方法213

四、信息贮存方法215

第九章　党务工作管理中的激励方法216

第一节　激励理论及其作用216

一、激励与需要216

二、激励在管理中的作用219

第二节　激励的基本原则221

一、参与原则221

二、公平原则222

三、辩证施治原则223

四、注重时效原则225

五、精神激励为主原则226

第三节　激励的主要方法227

一、目标激励227

二、榜样激励230

三、期望激励232

四、强化激励233

五、竞赛激励236

六、集体荣誉激励237

七、民主评议激励238

八、领导行为激励239

第十章　党务工作管理的评估方法241

第一节　党务工作效果评估的程序和功能241

一、党务工作效果评估的程序241

二、党务工作效果评估的功能243

三、党务工作效果评估的意义244

第二节　党务工作效果评估的测评标准246

一、党务工作效果评估的基本标准246

二、确定测评标准的基本依据249

第三节　党务工作效果评话的方式和方法252

一、党务工作效果评估的原则252

二、党务工作效果评估的要求254

三、党务工作效果评估的方式256

四、几种常见的评估方法258

第十一章　协调党内关系的基本方法263

第一节　党内关系的含义和功能263

一、党内关系的含义263

二、良好的党内关系的功能265

三、影响党内关系的相关因素267

第二节　协调党内关系的原则和方式273

一、协调党内关系的原则273

二、协调党内关系的方式276

第三节　协调党内关系的方法278

一、创造组织环境的方法278

二、优化干群关系的方法280

三、调解党内矛盾的方法283

四、自我协调的方法287

五、党内关系测量的方法291

第十二章　计算机方法在管理中的应用293

第一节　电子计算机基本理论293

一、电子计算机的发展和应用293

二、电子计算机工作原理294

三、电子计算机的主要特点296

第二节　电子计算机在党务工作管理中的作用297

一、信息收集和处理297

二、辅助管理决策299

三、协助具体管理302

第三节　应用电子计算机需注意的问题303

一、提高思想认识，更新知识观念303

二、遵循正确原则，掌握科学方法304

后记307