《22种新管理方法》求取 ⇩

第一篇个人的需要19

第一章 职位论调19

第二章 工作丰富化23

第三章 工作扩大化33

第四章 自治工作小组39

第五章 参与式管理45

第六章 弹性工作时间53

第七章 事业发展67

第八章 问题咨商73

第九章 减除紧张感训练81

第十章 自主式沟通训练89

第十一章 沟通分析97

第二篇组织的需要107

第十二章 人力资源规划107

第十三章 史甘伦计划113

第十四章 评鉴中心119

第十五章 目标管理125

第十六章 组织发展139

第十七章 平等雇用机会147

第十八章 行为调整155

第三篇实验性技术167

第十九章 人力资源会计167

第廿章 员工指导人179

第廿一章 监督董事会183

第廿二章 共用所有权制189

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