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目 录1

第一章引言1

§1-1重新评价传统的库存控制方法2

§1-2本书的中心内容及章节安排6

第二章制造业中的生产库存问题9

§2-1生产库存的特点9

§2-2订货点方法与MRP方法12

第三章MRP的基本概念与前提条件18

§3-1时间分段的概念18

§3-2库存管理方法的分类与演变19

§3-3使用MRP的前提条件21

§3-4 MRP的适用性23

第四章MRP系统的总体方案及有关因素25

§4-1系统的目标25

§4-2系统的用途26

§4-3系统的输入和输出28

§4-4影响需求量计算的因素30

第五章 MRP的数据处理逻辑40

§5-1库存状态40

§5-2时间分段方法42

§5-3总需求量与净需求量46

§5-4为满足净需求量而安排的库存储备49

§5-5需求分解53

§5-6按时间分段的订货点方法57

§5-7外部需求怎样进入系统59

第六章 全重排式系统和净改变式系统62

§6-1计划日程全面重排62

§6-2净改变式MRP系统64

§6-3净改变式系统的优点和缺点74

§7-1确定批量的方法78

第七章确定批量78

§7-2批量调整87

§7-3各种批量算法的比较89

第八章MRP系统的其它功能92

§8-1系统输出的使用92

§8-2 MRP系统的库存计划和控制功能94

§8-3 MRP系统的优先级计划功能94

§8-4确定能力需求99

第九章 系统效果取决于设计和使用103

§9-1系统设计的关键因素103

§9-2系统与库存计划人员108

第十章 系统记录和文件113

§10-1按时间分段的库存记录113

§10-2库存记录的更新119

§10-3数据库124

§10-4输入数据的完整一致性132

第十一章产品的定义134

§11-1给库存项目赋予唯一的物代号135

§11-2产品型号的表示140

§11-3积木化的物料单141

§11-4虚拟物料单148

§11-5订货记入的接口149

第十二章主生产计划152

§12-1主生产计划的概念152

§12-2主生产计划的制定过程155

§12-3信息反馈与计划调整160

§12-4有关管理和组织方面的问题166

第十三章新发展、新观点与新课题169

§13-1从MRP到MRPⅡ169

§13-2新形势下的新观念172

§13-3需作进一步探讨的课题181