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第一编概论1

第一章科学管理述要1

第一节 意义1

第二节 起源1

第三节 运动3

第四节 内容4

第二章论管理9

第一节 为一种艺术9

第二节 沿革11

第三节 主要部份20

第四节 必须的人才27

第五节 组织的形式29

第六节 对社会的责任29

第三章科学管理与我国实业40

第一节 与复兴工商业的关系40

第二节 科学管理与我国实业46

第三节 科学管理与统制经济47

第四章科学管理与我国政治改善50

第一节 行政科学化的需要50

第二节 行政改善的内容51

第三节 怎样才是有效率？56

第二编科学管理的原则59

第五章管理工作的原则59

第一节 第一原则—做什么事情60

第二节 第二原则—未做前的指导60

第三节 第三原则—机器及工具65

第四节 第四原则—工人67

第五节 第五原则—考察指导的遵守68

第六节 第六原则—成本70

第七节 第七原则—研究改良71

第八节 各原则的检讨74

第六章科学管理的原则77

第一节 三大原则77

第二节 各种原则的比较78

第七章三大原则的实施86

第一节 澈底分析以达科学标准87

第二节 由科学训练以实施标准90

第三节 施用科学协调部份贯澈管理94

第八章管理法的目标纲领及方法97

第一节 目标97

第二节 纲领99

第三节 方法99

第三编生产管理105

第九章生产计划105

第一节 统制生产动作的必要条件106

第二节 什么应行生产的决定106

第三节 制造数量的决定108

第四节 将生产的需要列成制造工作进程表111

第五节 特殊定货生产的统制113

第六节 推销数量增减对于生产计划的影响114

第七节 生产预算的统计114

第十章工厂的组织118

第一节 组织的意义118

第二节 组织的机能，手续，及形式的区别119

第三节 组织的要素120

第四节 职务的划分121

第五节 组织与生产方法的关系122

第六节 工作组织与人员组织124

第七节 科学组织的优点124

第八节 组织的形式125

第九节 组织的系统表127

第十节 各种组织形式的应用128

第十一章厂址的选择136

第一节 工业区域的集中136

第二节 决定工业区域的条件136

第三节 在一地域内选择厂址141

第四节 城市、郊外、与乡野建设工厂的利弊比较141

第十二章工厂的布置144

第一节 工作的程序145

第二节 传递的方法147

第三节 工场的单位147

第四节 工作的分配148

第五节 工场的安排148

第六节 工厂的扩充149

第七节 扩充的预备152

第八节 工场粉饰和光线155

第十三章材料管理162

第一节 材料管理的重要162

第二节 材料管理的基本问题163

第三节 材料管理部的组织163

第四节 原料的购办167

第五节 原料的接收172

第六节 材料库的组织与设备174

第七节 材料总账178

第十四章制造管理184

第一节 制造管理的意义184

第二节 制造管理问题随工业类别及制造性质而异184

第三节 制造管理部的职务及组织186

第四节 制造计划科的工作187

第五节 制造工作的排列189

第六节 制造工作的分派194

第七节 制造控制牌197

第八节 制造管理的综合观察198

第十五章工场的管理202

第一节 工场管理员应具的资格202

第二节 工场的环境203

第三节 工场的安全设备及交通204

第四节 工作状况204

第五节 美国工场管理的举例205

第十六章出产品的标准化212

第一节 出产品花样过多的原因212

第二节 出产品花样翻新对于生产的影响214

第三节 出产品标准化的利益215

第四节 出产品标准化的计划217

第五节 生产的标准化运动220

第六节 出产品标准化对于工人的影响223

第十七章维持标准227

第一节 检查科在公司中所占的位置227

第二节 检查原料230

第三节 制造的检查231

第四节 何时检查检查多少如何检查232

第十八章标准符号法235

第一节 分?和符号表示235

第二节 标准符号创立的方法237

第三节 数字符号239

第四节 易记符号246

第五节 组织符号249

第六节 费用符号255

第七节 出产品及加工材料的符号256

第八节 原料符号法260

第九节 工具易记符号264

第十节 机器易记符号265

第十一节 建筑物易记符号267

第十二节 易记符号法结论267

第四编工作研究269

第十九章工作研究的概述269

第一节 工作的概念269

第二节 工作研究的必要270

第三节 工作研究的目的272

第四节 动作研究272

第五节 实行动作研究的结果275

第六节 时间研究的意义275

第七节 实行时间研究的目的276

第八节 时间研究的步骤277

第九节 工作研究员278

第十节 待研究的工人280

第十一节 实行工作研究的时候所应避免的危险282

第二十章工作的力量284

第一节 力量的源泉284

第二节 力量的测量285

第三节 疲劳285

第四节 疲劳的研究287

第五节 疲劳与工作关系的研究288

第二十一章生理上的工作条件297

第一节 个人的条件297

第二节 环境的条件299

第二十二章动作研究和时间测定313

第一节 什么是动作研究和时间测定？313

第二节 怎样研究做工的动作和测定它的时间316

第三节 为什么研究做工的动作与测定工作的时间？325

第四节 动作研究与时间测定的实例326

第五节 结论331

第二十三章使用立止表的技术333

第一节 初步工作333

第二节 分解工作为各个动作334

第三节 测验表纪录334

第四节 记时的方法336

第五节 测验的次数338

第六节 资料的分析339

第七节 制定基本时间340

第八节 谬误比率341

第九节 决定酌减时问341

第十节 自动机械与时间测验345

第二十四章全组工作的测验346

第一节 指导书的重要346

第二节 使用指导书的目的349

第三节 指导书对于工友有什么利益？349

第四节 训练工友352

第五节 工作研究使工资政策有效352

第六节 制造研究353

第七节 工作研究部的组织357

第二十五章工作的疲劳359

第一节 工作疲劳的问题359

第二节 疲劳的性质360

第三节 思想上及神经上的疲劳363

第四节 疲劳的测定方法365

第五节 比较的生产366

第六节 休息的时间377

第七节 工厂的状况381

第八节 单调386

第五编人事管理397

第二十六章人事管理概述397

第一节 管理劳工的问题397

第二节 人事部的组织和工作398

第三节 劳工的雇用—自选择至于辞退402

第四节 劳工的训练407

第五节 减少劳工的转换408

第二十七章职工调查的目的和方法418

第一节 职工调查的目的412

第二节 职工调查的工具415

第三节 填写调查表的手续421

第四节 调查表的分析422

第五节 职工调查的功用426

第二十八章工人的测验437

第一节 测验的种类437

第二节 体力的测验437

第三节 智力的测验447

第四节 军士的智力测验448

第力节 工业心理测验452

第六节 书记测验453

第七节 测验的筹备453

第二十九章工人的选择459

第一节 选择的目的459

第二节 面叙员460

第三节 雇工表格461

第四节 面叙的设备463

第五节 征召465

第六节 求雇人的拒用466

第七节 录取而不上工467

第三十章工头的训练471

第一节 工头训练问题471

第二节 工头能否辅助工厂获得盈利？472

路三节 工头愿意从事研究吗？483

筑四节 什么是训练工头的方法？495

第五节 工头训练的结果怎样？504

第三十一章管理人才的训练509

第一节 训练管理人才的重要509

第二节 训练应该注意什么？512

第三节 现今管理问题和从前不同514

第四节 高级职员怎样地训练自己？516

第五节 事务人员的训练522

第六节 怎样培植行政人才？528

第三十二章工人才能及工作的评等537

第一节 评等的方式537

第二节 评等的根据540

第三节 评等的必要条件542

第四节 评等制度的种类542

第五节 评等的作用543

第六节 评等办法的采用广度544

第七节 评度的要素544

第八节 标准价值549

第九节 图表的意见550

第十节 比较价值评等法552

第十一节 评等记数的用法552

第十二节 互相评等553

第十三节 个人资格的选择554

第十四节 资格征询单554

第十五节 各种资格的价值557

第十六节 客观的与主观的方面559

第十七节 估量的记分法559

第三十三章调任与升职565

第一节 调任与升职的分别565

第二节 调任的原因566

第三节 调任的理由567

第四节 调任的广度568

第五节 调任的办法570

第六节 升职572

第七节 个别调剂工作578

第三十四章工资的制度587

第一节 工资问题的性质587

第二节 两种某本的工资制度589

第三节 分红利594

第四节 奖金制度596

第五节 新式工资制度602

第六节 特种奖金制611

第三十五章劳工的福利事业613

第一节 福利事业的来源613

第二节 福利事业的范围614

第三节 保护职工健康与卫生614

第四节 防止意外灾害616

第五节 工业教育617

第六节 改善职工的经济生活619

第七节 指导职工娱乐620

第八节 职工代表制621