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第一部分工作评价的范围及方法6

第一章 工作评价与工资管理的范围6

第二章 评价工作的方法11

第三章 非分析法——工作排列法14

第四章 非分析法——工作分类法21

第二部分计量性的评价制度34

第五章 计量法——因素比较34

第六章 计量化的制度——点数加权法52

第七章 公告工作评价计划57

第八章 更新组织结构与指派员工职务61

第九章 工作调查与工作分析63

第十章 工作说明书79

第十一章 选择因素96

第十二章 因素的加权101

第十三章 设立评价规则134

第十四章 评价工作、给予点数及书写工作规范138

第十五章 将工作纳入薪给等级151

第三部分薪资管理160

第十六章 区域性的薪资调查160

第十七章 订定薪资结构177

第十八章 薪资结构的调整、薪资管理与薪资幅度间的个人调整197

第十九章重估现行工作、安置新工作，及红圈级薪资率223

第二十章 如何将员工绩效评价计划纳入薪资计划中226

第二十一章 结论249