《铁路编组站作业组织》求取 ⇩

第一章编组站工作管理原则1

第一节概述1

第二节贯彻党委领导下的厂长负责制2

第三节 计划管理3

第四节 技术管理4

第五节 经济核算和财务管理5

第六节 责任制度6

第七节 协作7

第二章车站作业计划8

第一节 概述8

第二节 班计划的编制8

第三节 组织实现班计划15

第三章车站技术管理细则31

第一节概述31

第二节 车站技术设备特点32

第三节 接发列车34

第四节 调车工作36

第五节 车站技术管理细则的贯彻与执行39

第四章车站技术作业过程41

第一节 概述41

第二节 直通中转列车的技术作业过程42

第三节 改编中转列车的技术作业过程46

第四节 车站冬季作业62

第五章简易驼峰的调车作业64

第一节 概述64

第二节简易驼峰作业方案的选择及其经济比较65

第三节驼峰变速72

第四节 提钩时机75

第五节驼峰解体同时编组列车76

第六节 车辆制动78

第六章加速车辆集结过程80

第一节 车辆集结过程的一般原理80

第二节 车组配合到达83

第三节车辆集结过程与剩余车流的关系87

第四节 车辆集结过程与其他一些因素的关系90

第五节 采用车流推算方法分析车辆集结过程与集结参变数93

第七章车站通过能力及改编能力100

第一节 概述100

第二节 车站通过能力及改编能力的计算方法101

第三节 车站改编能力的计算方法104

第四节 咽喉道岔通过能力的计算方法117

第五节 到发线通过能力的计算方法122

第六节 车站各方向通过能力的重新分配127