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第一章概述1

第一节 组织定员工作的概念与内容1

第二节 组织定员工作的性质与特点5

第三节 组织定员工作的任务与作用10

第二章企业管理体制16

第一节 企业管理体制的概念与内容16

第二节 确定企业管理体制的原则21

第三节 铁路企业现行管理体制及改革24

第三章组织机构36

第一节 组织机构的概念及其与管理体制的关系36

第二节 组织机构的划分38

第三节 设置组织机构的依据原则44

第四节 机构的组织形式50

第五节 组织机构的管理62

第四章劳动组织65

第一节 劳动组织概述65

第二节 劳动组织的前提条件——生产过程组织72

第三节 劳动分工与协作87

第四节 人员配备和班组组织97

第五节 劳动时间和工作地的组织106

第六节 多设备管理组织和多面手的组织126

第五章职责范围与管界划分135

第一节 职责范围的意义、分类与作用135

第二节 职责范围的形式内容制定与执行140

第三节 管界划分与车站等级核定148

第六章定员155

第一节 定员工作概述155

第二节 铁路职工的职名159

第三节 铁路职工人员分类168

第四节 编制定员的范围、依据和原则173

第五节 编制定员的程序179

第六节 编制定员的方法184

第七节 定员的贯彻执行与管理200

第七章对组织定员工作者的基本要求207

第一节 掌握基本功、符合岗位职务标准207

第二节 组织定员工作的基础工作208

第八章组织定员内容总结归纳214