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目录1

绪论1

第一篇车站工作组织4

第一章概述4

第一节车站的作用和种类4

第二节 车站行车组织工作的内容和原则5

第三节 车站的组织领导和管理体制6

第二章接发列车工作7

第一节一般情况下接发列车的作业和要求8

第二节特殊情况下的接发列车9

第三章调车工作10

第一节概述10

第二节牵出线调车作业12

第三节驼峰调车作业18

第四章 货物列车和车辆的技术作业30

第一节 概述30

第二节 列车的中转和到发作业32

第三节 车列的解体和编组作业35

第四节 货车集结过程37

第五节本站货物作业车的技术作业41

第五章 车站技术设备的运用43

第一节技术设备和车流特征的分析44

第二节车场分工48

第三节 到发场和编组场线路的固定使用49

第四节调车区的划分和调车机车的分工52

第五节驼峰作业方案的选择54

第一节技术作业时间标准的查定58

第六章 车站技术作业过程的查定58

第二节 货车停留时间和车站运用车标准的确定63

第三节 车站技术作业与列车运行图的协调配合65

第七章车站作业计划与调度指挥69

第一节班计划72

第二节阶段计划77

第三节调车作业计划82

第四节调度指挥94

第八章 车站工作的统计和分析96

第一节 统计96

第二节 分析104

第九章编组站作业综合自动化简介105

第一节 概述105

第二节 综合自动化设备及其应用108

第三节作业过程115

第二篇货物列车编组计划118

第一章概述118

第一节 意义和任务118

第二节编制程序120

第二章装车地直达列车编组计划的编制122

第一节始发直达列车组织方案的选择122

第二节 装车地直达列车编组计划的编制124

第三章技术站列车编组计划的编制128

第一节编制技术站列车编组计划的主要因素128

第二节 直线方向单组列车的编组方案数132

第三节编制单组列车编组计划的计算方法137

第四节分组列车编组计划的编制160

第五节 相邻编组站间列车编组计划的编制168

第一节 货物列车编组计划的最终确定172

第四章 货物列车编组计划的确定与执行172

第二节 货物列车编组计划的执行173

第三篇列车运行图和铁路通过能力176

第一章概述176

第一节 列车运行的图解表示方法176

第二节 列车运行图的分类178

第二章 列车运行图的要素及其计算181

第一节 概述181

第二节 车站间隔时间及其查定方法184

第三节追踪列车间隔时间及其查定方法189

第三章铁路区间通过能力及旅行速度193

第一节概述193

第二节 平行运行图通过能力194

第三节非平行运行图通过能力201

第四节旅行速度及影响旅行速度的因素207

第四章 列车运行图的编制212

第一节概述212

第二节 区段管内货物列车铺画方案213

第三节 列车运行图的编制方法221

第四节 列车运行图的指标计算和实行新图前的准备工作230

第五节线路施工条件下列车运行图编制的特点232

第六节 内燃和电力牵引条件下列车运行图编制的特点233

第七节列车运行图编制的自动化235

第五章铁路通过能力的加强249

第一节概述249

第二节加强铁路通过能力的技术组织措施252

第三节改建措施256

第四节方案的选择261

第一节使用车计划、卸空车计划及重车车流表269

第四篇技术计划及调度工作269

第一章技术计划269

第二节空车调整计划275

第三节分界站货车出入计划及分界站、各区段列车列数计划279

第四节货车运用质量指标及保有量计划282

第五节机车运用计划290

第六节 电子计算机在编制技术计划中的应用293

第二章调度工作任务及车流调整295

第一节调度工作的作用和任务295

第二节车流调整方法297

第三节车流动态的掌握301

第三章运输工作日常计划303

第一节概述303

第二节旬计划的内容和编制方法304

第三节铁路局日计划的内容和编制方法306

第四节分局日计划的内容和编制方法313

第四章行车调度工作328

第一节概述328

第二节列车运行调整方法329

第三节行车调度指挥自动化333

第五章铁路运输工作分析335

第一节装车分析及卸车分析335

第二节分界站车辆和列车交接分析337

第三节列车运行图完成情况的分析338

第四节运用车保有量分析339

第五节货车周转时间分析340

第六节机车运用质量指标分析342