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前言2

第四篇列车运行图及鉄路通过能力2

第一章列车运行图和行车时刻表2

第一节 列车运行图在铁路运输工作中的重要意义2

第二节 我国铁路列车运行图的发展过程3

第三节 列车运行的图解表示方法5

第四节 列车运行图的分类6

第二章列车运行图的要素及其计算10

第一节 运行图要素的基本槪念及其计算原则10

第二节 车站间隔时间的计算14

第三节 追踪列车间隔时间的计算23

第三章鉄路通过能力30

第一节 铁路通过能力的基本槪念30

第二节 平行运行图的通过能力32

第三节 非平行运行图的通过能力44

第四章旅行速度及影响旅行速度的因素50

第一节 旅行速度的槪念50

第二节 影响单线非平行运行图旅行速度的因素51

第三节 列车在交会、越行以及技术作业停站时的停留时间55

第四节 影晌复线非平行运行图旅行速度的因素59

第五节 摘挂列车对旅行速度的影响61

第五章列车运行图的编制61

第一节 编制列车运行图的原则及所需的原始资料61

第二节 运行图与编组计划及车站技术作业过程的协调64

第三节 编制列车运行图的一般方法65

第四节 列车运行图和机车周转图的配合71

第五节 分号列车运行图76

第六节 列车运行图的主要指标及其技术经济评价77

第六章在綫路施工条件下的行车组织79

第一节 线路施工条件下行车组织的特点79

第二节 在运行图上预留“空隙”的基本方法81

第三节 施工期间加强通过能力的措施86

第四节 车站施工时的行车组织98

第五节 施工期间的路料运输组织92

第七章 电力牵引和内燃牵引时的行车组织93

第一节槪述93

第二节 机车类型及列车最有利的重量和速度的选择93

第三节 牵引交路的确定95

第四节 封闭个别会让站和线路所的可能性98

第五节 管内工作组织的特点100

第六节 列车运行图编制的特点100

第五篇技术计划及运输综合作业方案103

第一章技术计划的基本原理103

第一节 运输计划是技术计划的基础103

第二节 技术计划的任务104

第三节 技术计划的发展过程106

第二章技术计划的编制106

第一节 技术计划的内容106

第二节 技术计划的编制程序107

第三节 技术计划的原始资料——重车车流表108

第四节 装车计划及卸车计划111

第五节 空车调整计划112

第六节 分界站交接车计划118

第七节 列车回数计划121

第八节 货车运用的数量指标123

第九节 货车周转时间的计算125

第十节管内工作车、移交车和空车周转时间的计算137

第十一节 货车日车公里的计算141

第十二节 货车载重力运用质量指标142

第十三节 现在车计划144

第十四节 罐车及保温车技术计划147

第十五节 机车运用指标和燃料消耗量计划148

第十六节 列车乘务组需要数计划153

第十七节 技术计划的执行和修改154

第三章运输综合作业方案155

第一节 运输综合作业方案的性质和作用155

第二节 运输综合作业方案的编制156

第三节 运输综合作业方案的贯彻执行160

第六篇运输工作日常计划运输调整及调度指挥161

第一章 运输工作日常计划与调整的基本原理161

第二章运输工作日常计划的编制164

第一节 运输工作日常计划的内容及其编制原则164

第二节 旬计划的编制165

第三节 日计划的编制166

第四节 日间计划及六小时发车计划的修正181

第五节 调度区相互间列车到达预确报182

第三章运输调整184

第一节 运输调整的对象184

第二节 运输调整所必需的资料185

第三节 运输调整的实施力法188

第四节 装车调整189

第五节 车流调整192

第六节 技术设备的调整197

第四章行车调度199

第一节 行车调度的意义和任务199

第二节 调度组织机构及其主要职责199

第三节 行车调度的设备与工作制度200

第四节 在一般情况下的行车调度方法201

第五节 在特殊情况下的行车调度方法210

第六节 行车调度工作中的联劳协作、群众路线和思想敎育211

第五章鉄路运输工作分析212

第一节 铁路运输工作分析的任务、种类和要求212

第二节 装车分析214

第三节 卸车分析215

第四节 分界站车辆和列车接交标准完成情况的分析217

第五节 运用车保有量的分析218

第六节 货车周转时间的分析218

第七节 列车运行图完成实绩的分析220

第八节 机车运用质量指标的分析221