《铁路卸车工作组织》求取 ⇩

序言1

第一章 卸车工作的组织原则3

第一节 卸车工作的重要性3

第二节 卸车工作组织的基本经验4

第三节 卸车工作组织的基本要求和卸车工作小组的职责11

第二章 卸车计划14

第一节 编制卸车计划的作用14

第二节 卸车计划的编制18

第三节 不合理到达33

第三章 管内工作车的输送37

第一节 加速管内工作车输送的途径37

第二节 管内工作车车流组织45

第三节 卸车日间计划的编制61

第四节 加强管内工作车输送的调度指挥工作69

第五节 移交车的输送81

第四章 货场和专用线的卸车工作组织88

第一节 车站到货调查与接卸安排88

第二节 到站卸车作业组织93

第三节 卸车劳力组织及卸车机械的选择105

第四节 货场出货搬运工作组织112

第五节 铁路与专用线的运输协作117

第六节 车站与专用线的统一技术作业132

第七节 货场和专用线接卸能力的计算146

第五章 专用铁道的卸车工作组织163

第一节 专用铁道的卸车作业组织164

第二节 企业的生产需要与接卸能力182

第三节 铁路与企业的社会主义协作及统一技术作业过程197

第四节 专用铁道内铁路车辆的运用指标204

第一节 港口卸车工作的重要性217

第六章 港口的卸车工作组织217

第二节 港口卸车计划的编制与执行219

第三节 加强港口的调度指挥工作222

第四节 港口的卸车、储存能力229

第七章 卸车工作的考核和分析233

第一节 卸车工作的日间分析234

第二节 卸车工作的定期分析245

〔附录〕 北京铁路分局调度所263

一九七七年八月份卸车工作分析（摘要）263